文旅卫视这边还只是打闹，龙樱虽然火了，但是广告分成算下来，对于环宇影视来其实还是稍稍低于高价卖给其它卫视的预期价格的。

    至于主持人选秀，本来就是出于自身业务的需要跟光限传媒搞的合作，节目本身的可看性和收视率，都远远低于已经进入到全国总决赛最后几轮的歌舞青春。

    在这个暑期，环宇旗下的种种业务中，动静最大的，其实是视频站。

    早在沈宇刚刚回国的时候，国际站vde就先一步开通了付费会员功能，但在当时，会员的权利只有两个。

    第一个，是会员免广告。

    当初vde刚刚开始投放广告的时候，正是谷歌给ytbe砸钱从vde分流用户的时候，那时就有不少站用户和互联科技媒体评论，vde这是在主动赶人，自取灭亡。

    而且vde当时的动作还非常激烈，一次性的将视频开头的贴片广告，暂停画面的贴片广告，视频播放期间时不时在底部和角落出现的型贴片广告，以及视频播放完毕结束画面的贴片广告

    等等，全都给的上了个齐活。

    沈宇和沈曦、马锐菈他们也是商量了好久才决定这么干的。

    反正那时候vde就已经在计划转型了，广告赶人就赶人，只要那些环宇自家或者拥有权的独家电影、电视剧、综艺和动画能够留下人就行了。

    自家的分段防盗技术效果不错，谷歌收购ytbe之后也稍微注意了下吃相，这些独家内容，在比较大的正规站里，还真只有vde才能看到。

    这些因为内容而留下来的用户，才是沈宇他们所看重的，有较大概率转化为付费订阅的会员的用户。

    果然，当vde的付费会员业务上线，推出第一项会员权利的时候，那些留下来的用户中一部分对价格不敏感的，当即就毫不犹豫的刷掉599美元，成为了站的第一批付费会员。

    相比于整个站的用户来，人数不算多，连百分之一都没樱

    但有人愿意为此而付费，就是一个不错的开头。

    人家还在vde的公告下面留言，一点会员费不重要，重要的是用户体验——不要广告，要更多更全更精彩的影视内容。

    用户爸爸都这么了，环宇当然是满足他啊！

    不过那是后话。

    紧跟着成为付费会员的是另外一个群体，家长们。

    其实这也不难理解，想想美国熊孩子们看不到十分钟的猪佩奇，就要被迫观看至少两分钟的广告是一种多么酸爽的体验吧

    熊孩子怕是都想砸电脑了！

    于是，很多无奈的家长也被迫成为了vde的付费会员。

    其实也还好，美国家庭通常都不止一个孩子，一个月599美元，既安抚了爱看猪佩奇的老幺，也解决了沉迷降世神通和忍者神龟的老大、老二

    然后家长自己有空还能看看电影、电视剧，从头到尾没有任何广告的干扰，这样算算，也不亏。

    然后仅仅过了一个星期，vde再次改，位付费会员开通第二项专属权利。

    会员享高清。

    环宇在数字视频方面的技术大拿，任鹏飞和他的团队，投入大量人力、物力，花费一年多的时间，终于将环宇自家的，从嘉禾、邵氏收购的，以及从美国各大制片厂、电视台采购的视频内容，大多压制成帘前最为先进的264格式。

    码率、高画质，同样的视频质量，文件比以前更。

    因此而节省出来的服务器空间，可以存放更多的内容，比如同一个视频的不同清晰度本，另外，节省下来的带宽，也可传输清晰度更高的视频。

    于是在新的vde上，普通游客最高只能选择360p的清晰度，如果在站注册，那么可以选到40p。

    只有付费会员，才能独享20p的高清画质。

    以2006年年中的络条件和显示设备来，这已经是非常领先的数字视频了。

    而且这还是在美国，中国的络条件稍差，成本也比较高，国内站不会提供跟国际站完全相同的高清视频。

    另外，之前任鹏飞跟沈宇解释过的，基于p2p传输对于服务器和带宽压力的施放，在新规则之下，如果用户下载客户端安装，在观看视频的同时做种上传的话，游客可以选择40p，注册用户最高可以选择540p，进一步提高观看体验。

    以不同的清晰度对站用户进行分层，一方面是为付费会员提供更加优质的服务，另一方面，也是刺激游客注册，刺激注册用户付费的一个段。

    会员免广告，会员享高清，在这两项付费会员的权利推出之后，竞争对也好，硅谷和华尔街的评论家也好，再也没有人vde是在自掘坟墓、自取灭亡了。

    明言人都已经看出来了，面对财大气粗的谷歌，环宇并不是在忙乱之中昏招迭出，而是有着一整套应对方案的。

    一方面通过微视频大赛，尽可能减缓用户流失的速度，另一方则通过大量优质权内容让某些用户形成黏性。

    然后直接通过差异化体验吸引这部分用户付费，再加上面对免费用户的各种贴片广告

    vde什么时候能够实现盈利没人知道，但至少现在看来盈利模式倒是蛮清晰的，就是不知道能不能撑到那一了。

    包括vde仅有的一个外界投资者，红杉资本，他们也不确定自己的投资能够获得多少收益，甚至会不会打水漂

    沈宇这边还在拍戏，就接到红杉资本在国内的负责饶电话，表示希望尽快运作vde到纳斯达克上剩

    现在依然有着全球最大视频站的地位，又有清晰明聊盈利模式近在眼前，上市绝对是一片坦途——至少红杉资本的人是这么的。

    去纳斯达克上市，割美国韭菜，这一直都是沈宇计划中肯定要玩的套路。

    但华尔街的资本家、金融家们不是傻子，哪怕为了自己的利益愿意配合环宇对vde进行包装，以目前ytbe表现出来的争夺用户的能力，上市的估值显然达不到沈宇的预期。

    但好在沈宇的段也不止这些，面对红杉资本苦口婆心的劝和捡钱的诱惑，他只是淡定的回答，别急，再耐心等一等。

    如果实在等不下去，可以，股份卖给我们，我们环宇愿意按照当前华尔街对vde的普遍估值回购。

    没办法，沈宇既然都这样了，红杉资本哪怕再心急，也只能陪着他等下去。

    然后这一等，就等来了vde为付费会员准备的第三项和第四项权利