之所以会选定这个项目，作为自己的第一个创业项目。

    主要还是因为这是一种非常成熟的商业模式。

    因为甭管啥玩意，但凡要是粘上免费俩字，失败的可能性都是极低。

    而且这套商业模式设置很严格，杜绝了被人免费薅羊毛的风险。

    消费者的会员费是兜底，入驻商家的上架费是利润的一部分，并不是全部。

    利润的另外一部分来源，是之后的用户反馈报告。

    这用户反馈报告，可是要供货商花钱买的，可不是免费白给的。

    的样品体验店，这样一份样品试用报告，卖给供货商价格是4000美元起步。

    具体还要看你的商品是什么，的化妆品，零食啥的都是这个价格。

    如果你是大型商品，比如家用电器，尤其是那种创新类的，以前市场没有的。

    比如扫地器人，电子指纹锁，戴森吸尘器这类的新品。

    科技光环虽然高，但前期投入也大，所以商家推出上市之前，都是胆秃的。

    因为这种产品，谁都不知道消费者会不会接受。

    毕竟这种类型的产品，都是挑战广大消费者传统生活习惯的突破创新性商品。

    很有可能就会因为某项功能不达标，就被消费者摒弃了。

    就比如扫地器人，其实早就有了。

    但为啥一直没火？

    就因为此前推出的一代商品，在清扫时无法覆盖房屋死角，清扫不干净等等原因失败了。

    后来又等了年，最后随着其他技术出现，推出的二代品，才获得了成功。

    而如果你有这样一家样品店，用户可以及时对商品优缺点进行反馈。

    商家可以根据反馈，不断优化缺点，那就能大大减失败的几率。

    替商家节省大量的时间和成本嘛！

    所以这样的店，你永远不用担心会失败的！

    这次金俊豪要做就是一个尝鲜者！

    当三巨头，还在收购其他互联公司，还在为抢占赛道，打的头破血流的时候。

    当他们还不知道什么叫大数据，什么叫云计算的时候，金俊豪要做的就是提前布局！

    而且进村的悄悄，打枪的不要。

    他没有一上来就大张旗鼓的进军线上。

    而是打算先在魔都和京城这样的一线城市开几家线下体验店。

    现在桌面互联领域，基本已经被三家给全覆盖了。

    这时候大张旗鼓杀进去，那无疑就是找死。

    初次创业，他不担心经营失败，但却怕前路漫漫，群狼环伺。

    所以他选择悄悄从线下开始布局，先蛰伏一两年再。

    再过个一两年，移动互联时代也到来了，那时才是真正发力的时候。

    开发自己的，转战移动互联。

    不过到了这个时候，也就要做好拼刺刀的准备了。

    毕竟如果成了互联公司，兹要是做起来，就逃不过那些互联巨头的狗鼻子。

    他们一旦发现这种商业模式的好处，就会拿出惯用的段，找你谈融资入股或者收购。

    你但凡要是敢反抗不同意，以那帮互联巨头的尿性，肯定会推出同质化的山寨产品。

    接下来自然又是要进入烧钱大战的阶段。

    如果到了那个地步，那就要看这款产品到底发展到什么地步了。

    到那时候，如果自己里有充足的资金，如果这款产品的潜力完全被挖掘出来。

    那自己自然是不惧和巨头叫板比烧钱，甚至血战到底，也在所不惜。

    如果没有那么多资本，那就要看这款潜力没有充分挖掘出来。

    然后在考虑是融资，还是卖掉公司了

    反正这只是自己的创业初选项目，还不是他心里的核心项目。

    在金俊豪心里真正的核心创业项目，必然是那种护城河极高的项目。

    比如芯片制造，或者工业母这个级别，有超高护城河的项目。

    不过那种项目都是资金密集型，和智慧密集型的超高难度创业项目。

    所以那类项目，还要排期靠后。

    而这个项目成功的关键，其实不是在国内，而是在海外。

    国内初步成功，接下来立刻就要开到海外。

    东京，纽约，洛杉矶，伦敦这样的国际性都市都要开分店。

    这样做的目的，就是为了针对国内那些出海的电商。

    要知道甭管是现在，还是未来。

    别看阿狸在国内是风头无两，可在国际上亚马逊才是不折不扣的霸主！

    而在国内，现在就有不少商家，活跃在亚马逊上。

    国内的商品，如何精准定位海外用户，一直都是这些商家最头疼的问题。

    如果能把海外店做成了，那金俊豪就会坚定的把这家项目保留并且运营下去。

    甚至哪怕会引来那两家互联巨头的觊觎，哪怕会因此而打起烧钱大战，他也不惧！

    因为到那时这个项目，就是拥有精准定位功能的海外市场渠道。

    就相当于国内商家，定位海内外消费者专用的北斗和！

    这个创业计划，可是他结合原来leb这家特色店的成功案例，自己总结出来的。

    这家特色店，在做的有声有色，可之所以没能大火起来。

    其实是成也萧何败也萧何，能成功在购平台的竞争中存活下来。

    是因为电商起步晚，也不发达，政府对实体店有各种保护政策。

    可也正是因为这种保护政策，使得这家店没能做大做强，也没能借助互联平台走出国门。

    这一点就非常可惜了

    不过后来有一家国内电商，倒是把这家体验店的模式发扬光大，做大做强了。

    而那家店，其实才是金俊豪的下一个要开创的核心产业。

    不过现在各种条件还不成熟，就先不告诉老弟了。

    先让他把这个体验店做好再，这个体验店的各种资料，他分成了三个压缩包。

    分三次给老弟发过去，先让他了解这次的创业项目。

    给他几天时间消化吸收这家店的经营理念，然后下一步就要开始着创业了。

    把今天的压缩包发送给老弟之后，金俊豪的心终于安静了下来。

    这是他跨时空第一次创业，而他的创业可不像那些重生者一样。

    完全复制黏贴，一创就是一个准。

    他的创业未来充满了不确定性，因为他要趟出一条自己的新路