不过商务部那边一直都没有动静,看不出是什么态度。

    2月，许工械和凯斯基金签订了投资协议。对外公布的方案是:凯斯以36亿美元收购许工械5%的股份，许工械保留5%的股权。

    而凯斯的36亿美元还采取分开认购,其中22亿美元购买5%现有的股权,剩下56亿购买许工械新注入的股权,但不管凯斯基金后期再怎么增加投资，它所持有的股权比重都不会再增加。

    为了确保许工械的权益，许工械与凯斯签订了“毒丸计划”，以保障凯斯不会出售股权给第三方，从而达到第三方股份高过许工械的股份而实现控股，从而窃取整个公司。

    许工械在收购完成之后,依旧保持着品牌原有的地位,管理、研发、工人团队保持不变。

    凯斯除了为许工械注入资金外,还将提供管理建议,并为许工引进发动与液压系统两个项目。

    许工械作为国内最大的工程械厂商，同样受限于发动与液压两个系统,这些都需要进口。

    如果真能像凯斯的这样，全线引进这两个项目，那么就能完全实现自主研发，许工械便将成为真正的“中国”工程械王者。

    之所以加个引号，是因为只能算是在中国境内，届时许工械已经不能算是中国企业。

    到时候，国产工程械企业的寒冬便来临了。

    2005年，由于国家经济宏观调控的缘故，工程械行业也受到了一定的影响,行远的销量比上一年不仅没增加,反而略有回落,不过少得并不太多，只有一亿多。

    这也意味着利润减少，毕竟今年公司运营成本也增加了，研发投入、人工成本都只会一年比一年多。

    销量减少并没有让远夏感到沮丧，这一点营业额波动非常正常，他知道下一年的销量会好起来。所以他并没有让公司减产，甚至还在增产，为明年的销量增加提前做准备。

    不过这个年远夏过得并不舒心，还是因为许工械的收购案。

    许工械与凯斯已经签订了收购协议，接下来就是各级政府审核，一旦审核通过，就是板上钉钉的事了。这事是许诚政府一力促成的，自然服不了，唯一的转就是商务部和发改委的态度。

    本来今年是要在越城过年的，因为年初搬了新家，重阳的女儿出生了，还没回过老家，打算带她回来过年。

    但因为惦记收购案，远夏早早就去了北京，想打听一下商务部对许工械收购案的态度。

    重阳见大哥到北京过年，也干脆留在北京过年。

    远夏利用自己的人脉，找到了商务部的人，但并不是负责投资管理的投资局的。他想通过这个人请投资局的领导吃个饭，许工械收购案。

    不过领导们应酬太多，远夏根本就排不上号，最后只请到了一个投资局的办事员。

    这个办事员还以为远夏是为了给自己的公司拉投资或者进军海外市场的，但整个饭桌上，远夏聊的都是许工械收购案的事。

    办事员刘听出了远夏的来意，这人巴巴地绕了几个弯请自己吃饭，居然是想阻止同行的收购案？

    刘:“我没有听过联名请愿书，可能是领导收了，或者送到别的什么地方去了。”

    远夏:“如果有会，烦请刘同志帮我们留意一下，顺便打听一下领导的态度。关于许工械这个收购案，对我们整个工程设备行业可以是事关生死存亡。从工程设备行业已有的合资案例来看，如今控股方都已经全变成了外资方。许工械是国内工程设备的龙头老大，如果卖掉5%的股份，相当于咱们中国的工程械行业半壁江山都拱让给了外资。”

    刘:“您的事关生死存亡，是不是有点言重了？”

    远夏:“您有所不知，我这还真不能算危言耸听”他将其中的利害分析给刘听。

    刘听完，点头:“听您这么一，还真是挺危险的，我有会帮忙打听一下。而且我没听许工械的收购案已经送到商务部来审批了，程序是应该还没走到这一步，等到了我会格外留意的。”

    远夏举起酒杯:“那就太感谢刘同志了，我代表整个中国工程设备行业敬您一杯。我干杯，您随意！”

    虽然跟商务部的人见过面了，但也没有得到特别有用的信息，刘能帮上多少忙谁也不知道。远夏细细琢磨，还是要通过媒体来扩大整件事的影响力。

    回到越城之后，远夏亲自写了一篇名为许工械只值20亿人民币？的文章，文中详细阐述了许工械与凯斯基金的收购案，毫不讳言地指出了许工械将自己贱卖的事实。

    文章从数据的角度出发，根据许工械公布的财务报表分析，200年比2000年的销售额增长了603%，02年比0年增长了6，03年比02年增长了34%。

    而到了2004年，整个销售骤降，出现了负增长。2004年的确因为经济宏观调控出现了增长减缓的情况，但整个工程行业的数据还是正增长状态，大约是30%左右，作为龙头企业的许工械居然会出现负增长，这个情况有点匪夷所思。

    2005年整个行业出现了负增长的状态，但仅为5%左右，许工械公布的销量则是减少了26%。

    文中指出，从2004年起，许工械的报表数据就存在作假现象。

    2004年全行业销量都在增加，但作为国内第一大品牌的许工械却在减少，销售数据居然减少了0%，并且还出现了亏损现象。

    2005年许工械的亏损越发严重。

    文章合理怀疑，是否是为了贱卖许工械，所以才采取了数据作假？

    远夏又从许工械的固定资产、经年累月的研发投入、积累的技术专利、数十年经营下来的品牌价值等方面分析，这些无形资产价值不可估量，许工械的5%股权难道就仅仅值20亿人民币？

    他在文章中直言不讳地指出，这是一场纯粹的贱卖国有资产的行为！

    远夏将这篇文章实名投到了财经日报，想看看财经日报会不会刊发这篇文章。

    这篇稿子投下去之后，并未等到回音。远夏便将这篇稿子发到了天涯论坛的财经块上，而且是实名注册了账号。

    这年头能上的人还都是社会精英，会上论坛的更是精英中的精英，这篇文章一经发表，很快就引起了人们的注意，不少人开始顶帖，分析许工械收购案的始末。

    天涯有见识的人不少，跟帖帮忙分析数据的，讨论收购案是否合理，许工的高层是否存在暗箱操作等等。

    这帖子一夜之间便被顶成了热帖，飘在首页，看到的人更多了。

    远夏趁热打铁，又继续写了一篇文章，舍弃4亿美元的摩根，选择36亿的凯斯，许工械为何要贱卖自己？

    两篇文章引发的关注越来越多，有人建议他，应该去新浪博客申请账号发文，那样更为集中连贯，不会像论坛这样零散。

    远夏便上新浪注册了账号，将两篇文章搬了过去，又继续发新文，只卖外资，军工厂出身的许工械为何如此排斥国内资产？文章从兴越与行远参与收购的待遇出发，写到了许工械的区别对待。

    不少天涯的友过来帮忙顶贴，远夏也让公司的同事们帮忙转发顶贴。

    远秋得知大哥在博客声讨许工械，赶紧过来自助阵，她也来帮忙转发，作为作家，她的粉丝量要比远夏的大多了。

    远秋在作协认识不少作家朋友，得知此事，也有帮忙转发。

    她还让自己省日报社的同事过来采访大哥，帮忙写文章传播此事。

    有了大家帮忙，声势一下子浩大起来了，各行各业关注许工械收购案的人越来越多了。

    远夏见关注量大了，又写了一篇这些年，我们消失的民族品牌，文章写到了自改革开放以来，被外资收购和雪藏的民族品牌，从日化到家电行业比比皆是，表明这也将会成为许工械的命运。

    这篇文章一出，简直是炸开了锅，持有各种声音的人都出现了。

    很多人表示才知道熟悉的产品都消失了是怎么回事，对民族品牌消失表达出了愤慨和惋惜。

    但也有不少美分认为远夏故意在制造中外对立，引导友对外资进行仇视，这是违背国家鼓励招商引资政策的。

    远夏算是炸开了美分的窝。不过热度越大，对许工械收购案的传播力度就越大，就不信不引起上面高层的注意。

    终于在远夏写到第八篇的时候，财经日报终于跟远夏联系了，想要就许工收购案采访远夏。

    远夏当然没有拒绝，欣然接受了采访。

    采访中，他直言不讳地指出了许工械贱卖国有资产这一事实，作为具有军工厂背景的许城重工集团没有足够的自觉，忽略了许工械的重要战略地位，竟将如此重要的产业交到美国人里。

    设若有一天中美开战，许工械不仅不能为国出力，甚至还会成为一把制裁中国的武器。

    远夏也直言了许工械的领导阶层过于天真，他们以为可以为许工械带来转，却对外资完全没有设防之心，他们自以为能够确保万无一失的“毒丸计划”合同，在善于操控资本和金融的西方人眼里，简直就是一纸废书。