远夏一边阐述自己的观点,一边回答商务部领导的提问，双方间谈论的氛围非常融洽。

    谈到尾声的时候，一个看着比较年轻但位置比较居中的领导以轻松的口吻:“我看过远总发的博客,你们好像也有收购许工械的意愿,今天怎么不听您提及？”

    远夏苦笑一下,:“那其实算是一个吸引话题的噱头吧。其实行远并未参加过许工械的首轮竞投，许工械作为国内工程械企业的龙头老大，一直是我们行远追赶的目标，可以是我们的对吧。我希望这个对会一直存在，这样能鞭策我们不断进步。我之所以会在文章中提出愿意加价收购许工械，是担心许工械落入外资之。用这个办法来引起大家的注意和重视,许工械的整体价值绝对不仅仅值二三十亿元,假以时日,它会超过百亿甚至千亿,所以无论如何，不能这么贱卖给了外资。”

    那位领导点了点头,然后扭过头，跟左右的同事互相看了看，问:“大家还有没有别的问题？”

    大家都摇头没了，那位领导:“今天就谈到这里吧，谢谢远总来回答我们的问题，非常感谢您的参与！”他完站起身，朝远夏伸出来。

    远夏站起来，伸出去:“感谢各位领导拨冗听我陈词，希望商务部对许工械的收购案能够慎重考虑,毕竟事关国家的利益。”

    “我们会的！”几个领导依次跟远夏握过,这才离开。

    这一场谈话持续了将近三个时,远夏从会议室出来，看着外面的灿烂阳光，长吁了一口气，感觉头顶的阴云消散了许多。

    崔平生给远夏打电话，问他情况如何，远夏:“我感觉有戏，领导对这件事非常重视。”

    崔平生松了口气:“那就好。”

    第二天，商务部又组织了工程械行业的企业代表开咨询会，商务部出席这个会议的有两个是远夏昨天见过的领导。

    大家落座之后，商务部的一位领导:“感谢大家百忙之中拨冗前来参加这次咨询会，我是商务部投资促进事务局的处长，我姓龚。想必大家都知道了今天的议题，是关于许工械与凯斯基金收购案的。这是一次比较随意的座谈会，请大家畅所欲言，发表一下自己对这桩收购案的看法好了。”

    与会的企业代表没人做声。

    龚处长笑了笑:“大家都没有想法吗？行远械的远总呢？”

    远夏笑了起来:“我的意见相信大家已经很清楚了，我反对这桩收购案。我想听一听其他同仁的看法。”

    会场一片沉默，崔平生见大家继续沉默，便:“那我来发表一下我的看法吧，我反对许工械被凯斯基金收购，卖得太便宜了！”

    某柴油厂的老总:“我认为，许工械收购案是一个正常的企业改制案件，他们的程序是合理合法的，至于价格，也是双方经过反复商讨后得出来的，我们这些外人无权去干涉他们的合作。”

    这是许工械的配件供应商。

    他的话音一落，许工械的原料和配件供应商都附议，表示赞同这桩收购案。

    其他工程械企业则默不作声，既不表示反对，也不表示赞同。

    远夏知道这跟从前又是差不多的情况，不过所幸这次还有个兴越跟自己在同一阵线上，他:“既然这样，那我就只能再次重申一下我反对许工械被凯斯收购的原因吧。有的领导和老总可能已经看过我的文章，知道了一些，还有的可能没留意到。”

    远夏打开自己带来的文件，:“我反对许工械与凯斯基金收购案的理由有五点:第一，我认为许工械贱卖国有资产，作为国内最大的工程械品牌，它竟然只值20多个亿！他们只算了用眼睛看得见的有形资产，却忽略了许工械数十年来积累的品牌价值、技术专利，以及上万名熟练工人等无形资产。你们别看我的行远械年产值不过40亿，出资00个亿我都不会卖，因为它的增长潜力远不止00个亿。许工械的潜力只会比行远的更大。”

    远夏顿了一下，:“我反对的第二点理由，是我认为许工械数据造假。根据他们公开的数据，2003年它的年销售额为32亿，较上一年增加了34%，04年略有回落，依然有2亿，05年整个行业销量下降，许工械是2亿。我对这个数据表示怀疑，因为整个行业04年的增长率在30%左右，我们公司04年的营业额增幅是22%，而许工械降幅是0%，注意，是降幅。05年行业降幅是5%，行远的降幅是4%，许工械的降幅是26%。有同仁愿意提供你们公司这两年的营业额数据吗？”

    崔平生:“我们兴越械2004年涨幅是3%，05年有回落，比前一年降低了42%。”

    远夏问:“还有同仁愿意帮我提供数据佐证吗？”

    没有人回答他，因为谁会想到远夏会让他们准备数据啊。

    远夏:“我知道大家可能没准备，但是我还是收集了一些数据，山推的04年涨幅是25%，05年降幅是62%；柳工04年涨幅是22%，05年降幅是53%。还有更多的数据，我就不一一列举了，绝大部分企业的数据都跟行业整体走向差不多，只有作为行业龙头的许工械的数据跟大家的大相径庭。所以我有理由怀疑，他们公布的数据造假，就是为了降低公司估价。”

    有人反驳他:“大家都升，只有他们降，这难道不正好明许工械遇到了困难，所以才需要引资改制吗？”

    远夏看他一眼，又是许工的供应商，便:“你的或许有点道理，但我要的可疑点就在这里，为许工械提供改制方案的财务公司是一个虚拟公司，它只在工商局有登记，但是地址是假的，电话号码是空号，全都查无此地此人。根据走访，也没人能够证明这家公司曾经在登记地出现过。为什么许工械这样规模的公司，不能找一家正常的财务公司来统计数据，出具财务方案呢？

    “第三点，许城重工集团的年营业额在200多亿，它是具有很多的问题，包括债务繁重，人员安置，可能还存在铺张浪费等问题，但这些都不足以撼动许城重工的根基，它依旧是一家正常运营，并且具有良好前景的公司。并没有到山穷水尽的地步，也不是濒临破产的边缘，完全没有必要这么着急忙慌地就定下许工械的命运。

    “但许工械却急于卖给凯斯，怎么看，都像是公司现有的管理层在努力促成这件事。众所周知，公司改制，管理阶层都会分得一定的股份，这是情理中事。但若是为了一己之私，而仓促贱卖，受损失的会是谁？总之不会是这些做决定的人。

    “第四点，我反对的理由是凯斯是一家美资公司，而且它一口气就买下了许工械5%的股权。这等同于控股权掌握在了凯斯里，许工械在谈判的时候加了诸多限制条件，试图保住许工械的管理权。你们觉得这可能吗？难道不更像是一剂安慰剂？控股权都在凯斯里了，想要获取公司的管理权难道还不容易吗？在场的山推应该比较有发言权。”

    山推当年跟松合作成立了一家合资企业松山推，这家分公司原本的控股方是山推，现在股权控制方已经变成了松，公司决策者也成了日本人。

    山推的老总被点名，很多人都看向他，他有些尴尬地笑了笑:“实在是惭愧！”

    “第五点，也是极为重要的一点，就是许工械一旦与凯斯械合作，它将会改变中国整个工程械行业的格局和命运。咱们国家对合资企业有税收优惠政策，在场的同行，试问你们有几家能跟许工械比质量、比技术、比知名度？现在更可怕的是，他们以后的价格可能都会定得比你们低。我就想问问，到时候你们拿什么跟许工械去竞争市场？等待大家的命运是什么，我想不用多了吧。”

    远夏到这里，在场的企业老总们都凑到一块开始声讨论了起来。

    远夏见此状况，:“我出来反对这件事，很多人都认为我是在恶意竞争，故意拖许工械的后腿。我他们只看到了眼前的利益，并没有看到更远的未来。中国刚改革开放的时候，你们还记得一辆进口挖掘价格是多少吗？我还记得9年，一台2吨的进口二松挖掘的价格是35万，是二，还不知道倒了多少。那是中国老百姓勒紧裤腰带省下外汇换来的。技术掌握在别人里，废铁都能卖出黄金的价。

    “现在咱们几乎可以自主研发了，工程械价格也降了下来，国家的建设成本也跟着降下来，人们的生活水平才能更快地提升起来。有了现在这样的生活，我是不想以后还让别人来掌控中国工程械的定价权。

    “我承认，我做的这一切是有一定的私心，但又何尝不是为了中国整个工程械行业。我希望咱们中国的工程械品牌能够百花齐放，大家都能够有更健康的发展环境。我并不是反对许工械出让股权，我只是反对它出让给外资企业，我相信他们跟国内资产合作，依然能继续发展壮大。行远依旧勇于接受与许工械的挑战和竞争！”

    远夏完这段话，大家都陷入了沉思，回首往事，才想起来他们曾经遭遇过那样一段屈辱又无奈的岁月。