每一种挫折或不利的突变，是带着同样或较大的有利的种子——爱默生。

    挫折从来不是人生的终点，相反，挫折只是人生的加油站

    尽管一夜没有睡好，但第二天我还是起了一个大早，我又把我答辩的ppt拿出来重新审视了一番，同时也把前面的项目简介反复演讲了几遍，因为昨天蒋已经提醒过了，讲述简介的时间只有十分钟，超时是不允许的！

    吃过早饭，几乎所有参加答辩的人都聚集到了酒店的几个大会议室里，这里有常州的人才引进部门为前来答辩的人准备的免费自助水果盘和咖啡，因此没有轮到答辩的人可以在这里休息等候，如果快轮到了，工作人员会提前半时叫你去等在答辩的会议室外面的座椅上。

    这次来参加答辩的人很多，有300多个人，将近200个项目，答辩分两天进行，周五一整天是答辩团队和专家组签到，周六和周日是答辩日，一共安排了八个会议室作为答辩的房间。

    每个答辩的房间外有一个牌子，牌子上写着答辩第几组，每个人按照自己的项目在签到时发的答辩项目清单中找到自己是第几组，然后答辩时由专门的工作人员引导进入答辩的房间。

    我的答辩时间被安排在了下午2点30分，但我还是早早就等在了我答辩所在的四楼的大会议室中，因为答辩完了的人都会来这里和大家交流答辩的过程。

    答辩过的人中，有的喜气洋洋，有的垂头丧气，有的专家没问自己什么问题，有的则抱怨专家的问题太刁钻！

    “嘿，大家注意了，不要认为专家没问你什么问题就是好事情！同时也不要因为专家提的问题太刁钻就认为自己没有希望了！”蒋见有人因为专家没有问自己什么问题在那里舞足蹈地庆幸自己今天运气好，就大声提醒大家道。

    “为什么？”这时人群中有人听了蒋的提醒就不解地问道。

    “因为答辩一共三十分钟，其中十分钟是项目申报人自述，十五分钟是专家提问题，最后五分钟是专家打分和项目申报人收拾收拾准备离场。”蒋见有人问为什么，就向大家解释了起来。

    “如果专家对你的项目不感兴趣，但因为提问的时间有十五分钟，因此也不能这么快就把你打发了，所以就会提一些无关紧要的问题来拖延一下提问的时间！”

    “而如果专家对你的项目很感兴趣，就有可能会详细问，这时问出来的问题就有可能很不好回答！”

    蒋这么一，几个刚才还在兴高采烈地讲专家没有给自己提什么问题的人一下子担心起来了，于是就问蒋道：“那这是不是我今天没有希望了？”

    “那倒也不一定，也可能你讲得很好，也可能是你的项目很好，专家一听或一看就认可了，所以就干脆不提问题了。”蒋见有人担心地问她是不是自己这样就没有希望了，就摇摇头，笑着安抚道。

    时间就这样一分一秒地过去了，到了下午2点30分，我走进了答辩的房间。

    答辩开始了。

    我很快就发现了问题，那就是我准备的十分钟项目简介内容太多了，尽管我已经自己演示了好几遍，但平时的语速和答辩时的语速是不一样的，因为答辩时难免紧张，一紧张难免语速会下降。

    “还有一分钟！”负责计时的工作人员提醒我道，这是例行公事，每个答辩的人陈述到了第九分钟时，都会被提醒，意思是如果你还有没有讲完的东西，要加紧了！

    我总算在规定的十分钟时间里讲完了项目简介，但我同时又发现了一个更严重的问题，那就是因为我的项目简介内容太多，因此我根本无法记住这么多的内容，导致我不得不照着ppt读。

    ()(e)　　这样的结果不仅影响了讲述的效果，而下面听的专家也无法一目了然地明白其中的要点，以至于我发现有的专家并没有听我在读，而是翻起了我的申报材料

    接下来轮到专家提问题了。

    “你能不能讲讲你这个项目的创新点在哪里？”一个头发花白上了年纪的专家看着我问道。

    创新点在哪里？我想这不是秃子头上的虱子——明摆着的吗？！

    于是我不以为然地答道：“数字化城市是未来城市发展的方向，而帮助出行者更方便地查询城市的沿街信息是数字化城市的一个重要内容之一，但目前还没有这样的应用存在。”

    我的意思很明确，那就是现在还没有人能够提供数字化城市中的沿街信息查询服务，因此这无疑就是创新点！因为所谓的创新不就是做别人还没有做过的事情么？！

    但想不到这位向我提题的专家听了我的回答，朝身边的另一个专家笑了笑，然后又问我道：“我问的是你项目的创新点！”

    “数字化城市是一个很大的概念，也确实是一个新的概念，包括如何让出行者更加方便地查询城市的沿街信息也确实是一个不错的想法，但只是一个概念层面的问题。”这位向我提问的专家显然对我的回答并不满意，于是又提醒我道。

    这时坐在这位提问题的专家身边的另一个专家，也就是刚才向我提问题的专家朝他笑笑的那位专家见我仿佛还是没有听明白向我提问的专家的提醒，就皱着眉对我：“刚才李院长的话的意思是任何一个概念性的创新都是需要有具体的创新性技术作为支撑的！”

    这下我听明白了！

    没错，创新不能是抽象的，必须是具体的，否则没有意义。

    比如，在lnx时搞光通信，一根光纤中用多个光波来传输信息，这是一种创新，但这里的关键是你用什么样的技术去实现这样的创新？

    因此面对这两位专家的问题，我哑口无言！

    “我刚才看了你的项目材料，发现你实现所谓的数字化城市中的沿街信息查询无非就是建一个大的数据库，然后通过关键词匹配去搜索这些信息，这都是一些成熟的技术，不是什么新东西，换句话我看不到你项目的‘护城河’在哪里！”这时另一位戴眼镜的中年专家发言道。

    我一听，也是正中我的要害！

    没错，我用来实现沿街信息查询的技术段从本质上讲就是一个大数据库和关键词搜索，确实没有新东西！

    而所谓的“护城河”是投资领域里的一个专业术语，用来形容一个企业用来保护自己产品市场竞争优势的壁垒，而如果像我这样的实现方法，任何人都能来做这样的事情，那自然这位专家要他看不到项目的“护城河”在哪里了！

    专家的提问才刚刚开始五分钟，我就已经汗流浃背了！

    我从来没有这么狼狈过！

    不过，我也不是一个在高科技上初出茅庐的毛头伙子，我明白我错在哪里了：我对什么是创新性的项目存在着很大的误解，我错误地认为做没有人做过的事情就是创新，实际不是这样的！

    在高科技领域，所谓的创新就是去研发出一种全新的技术，通过这样的技术，你可以去做前人没有做过的事情，但也可以去做前人已经做过的事情——但能够比前人做得更好！

    我第二次申报常州的“海外高层次领军人创新创业人才”就这样又失败了，对此我无话可！

    我垂头丧气的回到了洪州，在回到家进入房门的一刹那，我甚至感到自己有点害怕看到l，因为我答应她要带好消息回去的，但现在，我带回去的却是一个灭顶之灾

    ()(e)　　回到洪州后的几天时间里，家里的气氛沉闷之极，平时里喜欢笑笑、性格开朗的l也变成沉默寡言了，因为我们面临着极度严峻的现实，即我们账户里的钱只够支撑一个月了！

    晚上，夜深人静的时候，我常常会辗转反侧地睡不着，因为我实在看不到路在何方。

    我想起了西游记中蒋大为唱的歌词“敢问路在何方，路就在脚下！”

    然而我现在感到的是自己不仅是陷入了一个重围，而且是无论我怎么努力，无论我向哪个方向突围，仿佛都有一座无形的墙挡在我的面前，从两年前的复合式波分复用光通信模块，到一年前的络电视，再到现在的申报“海外高层次领军型创新创业人才”项目，无一不是如此！

    沮丧至极下，我甚至会想：当初“9”后我回国创业，怎么我乘坐的飞就没有失事？如果当时飞失事了，我死了，倒也一了百了了！

    此时的我才理解了人们常的“连死的心都有”是一种怎么样的滋味！

    一天晚饭后，家里沉闷的气氛终于被打破了，这天晚饭后l意外地没有像往常那样马上收拾桌子，而是坐在那里看着我，仿佛有话要对我。

    我感到奇怪，因此也没有像往常那样站起来回到客厅去坐在中间的那张沙发上用笔记本电脑上，而是用询问的目光看着她，仿佛在问：“有什么事吗？”

    l坐在那里犹豫了很久，终于开口对我道：“我想出去找一份工作做。”

    l的话让我感到意外，但随即我感到一种释然，因为她最终理性地选择了去另外找一份工作，不过，这虽然是我希望的，但仍然让我感到一丝的苦涩。

    于是我苦笑了一下，点点头着对l道：“好啊！是应该去找份工作了！再这样耗下去实在是太难为你了！”

    “那你是准备回上海去找呢？还是在这里找？我的建议是去上海，或去深圳找，不要留着洪州这样的地方，因为大城市会会更多一点！”我强装出一副笑脸对l道。

    “我不是要离开公司，而是想现在公司的账户上的钱只够用一个月了，但这样下去肯定也不是办法，因此我想去外面找个工作，这样有点收入也可以补贴一点家用！”l见我错误地理解了她的意思，就急忙向我解释道。

    我没想到l准备出去找个工作居然是为了赚点钱给我补贴家用，这既让我羞愧又感动：

    让我羞愧的是我不但无法让她过上幸福的生活，反而是要她去外面打工来帮我度过难关，而我却变成了一个吃软饭的。这样的窘境让我无地自容，我甚至都无法解释我怎么就沦落到了这样的一个地步了？此刻的我真的恨不得地上有条缝我能钻进去！

    让我感动的是我没有给她任何的承诺，包括将来我会不会娶她，会不会与她结婚，因为我不知道我回国创业的结局会是怎样的，因此我无法给她任何承诺，但她却并不在乎这一点，在她看来只要能与我在一起就够了

    哪里有没有爱情的婚姻，哪里就有不结婚的爱情——富兰克林。

    下章看点

    x第二次申报常州的引进海外高层次领军型创新创业人才又失败了，这时他口袋里的钱只够支撑一个月了他该怎么办呢？难道这次真的是到了山穷水尽的地步了吗？

    欲知详情，请见下一章分解。