第八十一章 小蓝共享单车知名度疯狂飙升【求追读】

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    谢鸯桇和赵昊好的时候是身在其中时,完全感受不到羞耻感,这时候亲眼目睹那种冲击感,直接让她腿软了。

    赵昊这时刚好在兴奋关头,上辈子他有钱的时候又不是没点过双倍的快乐,所以被谢鸯桇撞破后他不但没收敛,反而干的更起劲了。

    0多分钟后,赵昊放开瘫痪掉的赵郁馨,起身直挺挺的走到谢鸯桇面前,捞起像煮熟的面条一样她

    “是庞氏骗局?击鼓传花?还是真正的三千亿神话?”

    蓝共享单车b轮结束后第二天,全国几十家上星电视台新闻报道了蓝共享单车融资的事情。

    而互联上,几乎所有的门户头头条都在详细的报道蓝共享单车,

    “蓝共享单车全国共投放2000万辆,日均销售仅3000万,他是如何支撑着估值3000亿的?”

    “他的估值到底是泡沫堆积起来的,还是真金白银造就的财富神话?他凭什么超越bat成为价值最高的互联公司?”

    “让我们来盘点蓝共享单车的融资历程。”

    “20年3月5日,这天蓝共享单车正式注册成立,法人代表为谢鸯桇,

    四大创始人或构分别是zrt投资、谢鸯桇、谢斌、谢贤,出资不详,预估不少于4亿。”

    “不愧是估值3000亿的超级独角兽公司,起步资金就超过全球99%的创业公司。”

    “4月日在愚人节这天,谢鸯桇带着“为自己代言”体冲天而起,一举带火了蓝共享单车项目,仅一个星期蓝共享单车收到合伙人押金20亿。”

    “而这天正是刚刚成立一个月零三天的蓝的第一轮融资,投前估值550亿,一举成为全球第二估值的独角兽公司。”

    “我们来看看蓝共享单车是用什么支撑他第一轮估值就高达550亿的,据参加第一轮的蓝共享单车股东告诉记者,

    蓝共享单车第一轮的估值依据是600个合伙人申请为合伙人,投放共享单车数量为500万辆,精算师算出平均每日每辆使用频率为5次,日营收500万,年营收20多亿。”

    ()(e)  “而蓝共享单车采用的是年营收的两倍作为公司估值,所以550亿的估值依据由此而来。”

    “记者访问几家评估构得知,

    根据企业具体情况,年营收的2-30倍,但一般常规使用5-9倍这个区间。”

    “蓝共享单车采用了最低倍数的估值,可以550亿估值是实至名归。”

    “轮2个月后,蓝共享单车迎来了第二轮融资b轮。”

    “b轮,蓝共享单车采用了静态市盈率+预估营收两种方法估值,

    静态市盈率=估值/净利润。”

    “一般成长性较高的公司,估值都很偏高,静态市盈率在30-50倍左右,成长性高的,静态市盈率合理线在20-30倍。”

    “而蓝共享单车国内年净利润为50亿,取30倍静态市盈率估值为500亿。”

    “另外蓝海外市场是国内的两倍,是轮营收估值的两倍,为00亿。”

    “蓝共享单车国内市场加海外市场总估值应该为2600亿,融资300亿,投后估值应该是2900亿,目前蓝共享单车估值为3000亿,所以有00亿是虚值。”

    互联的详细报道反而变相的给蓝共享单车估值做出有力的证明,为此互联上没人再蓝共享单车是庞氏骗局了。

    3000亿的估值,是什么概念,他比国内私企市值最高的企鹅还高56亿,这时候企鹅市值3200亿港币折合rmb为2944亿。

    这样一家成立3个月的初创公司成为国内价值最高的私企,顿时引爆了线下和线上所有的大型媒体,

    一时之间这些媒体反复报道导致蓝共享单车成为国内知名度最高的公司。

    舆论各种吹捧,蓝共享单车也在国内掀起了巨大的风浪,许多人慕名特意去骑行一下蓝共享单车,导致国内投放的2000万辆共享单车,日均达到了20次骑行,日营收4个亿,注册用户更是飙升到亿,

    全国各地的合伙人喜笑颜开,当然更多的人准备进入共享单车这块市场,然而当了解蓝共享单车的模式后纷纷退出了,

    ()(e)  原来想进去入共享单车这个行业并不是去和蓝共享单车争市场,而是和超过2000个当地合伙人抢市场啊!

    麻云的黄车榜样还在,阿狸这么大一个企业投资0亿进入共享单车行业都血本无归而退出,没有几个头铁的想进入这行了。

    谢鸯桇的微博趁着这波流量粉丝也突破了6000万。

    至于全国热议蓝共享单车,热议谢鸯桇,为什么没人议论赵昊,原因是给赵昊面子,毕竟身价千亿的大佬想要隐藏自己的身份,各互联媒体大佬还是给他面子的。

    而上星电视台的新闻讲究真凭实据,赵昊看上去只是一个挂名的董事长,只有期权还没有一点股份,去报道他还不如报道谢鸯桇呢。

    在蓝共享单车如火如荼时,拼夕夕也在如火如荼的进行中,先是在全国十个省份租赁大型仓库招聘分拣员发货员,

    然后以2亿rmb从海杭集团里收购了60%的天天快递股份。

    海杭集团200年5月以000万rmb控股天天快递60%的股权,一年时间涨了25倍,

    当然最大的一笔开支是采购百货,而且全是最低档的商品,比如t恤25元一件,牛仔裤5元一件,人造革皮鞋5元一双等等。

    拼夕夕的00亿资金,有90亿去采购这些商品了。

    光做完这些准备工作就需要半个月,当然赵昊肯定不会一直跟着,他安排好这些准备工作后,又杀进了股市,

    这段时间,蓝共享单车国内加国外已经发展了3亿用户,累积用户押金为30亿,

    国内加国外合伙人押金240亿,这些钱陆陆续续买进了昊天基金,并且赵昊还让黄育恒把300亿的融资资金拿出一半50亿出来购买昊天基金,

    目前昊天基金已经从昊天先锋号发展到了昊天先锋30号,基金规模达520亿,赵昊的基金公司光收管理费就要收04亿一年。