公司进入高速发展通道后，最重要的，就是对饶投资，ee开始大量物色优秀人才。ver无疑是这里面最特别的一个。她发给ee的邮件中：“我先生也是自己开公司的，他有合伙人一起，我知道有多不容易。知道你是自己创业，我只想来帮你。做什么工作、给多少工资，你不要有任何顾虑。”

    这样的话语，让ee的心变得异常柔软。她对自己：“既然你的直觉告诉你ver很与众不同，那就抓住她吧，哪怕眼前没有合适的职位，只要先在一起共事，就是合适的。”她开始很认真地思考，究竟把ver放在什么位置，对公司、对ver，都是眼前最好的安排。

    一个财务背景、职业生涯中断了两年的全职妈妈，尽管她对从事什么工作、甚至对薪资都没有任何要求，但ee认为：是人才，就要人尽其才、就算是薪资上升空间要与公司的业绩挂钩，基本薪资也要对得起对方的基础实力。眼前，财务经理已经有了rbert，财务部目前需要的其它职位太基础，不适合ver，她以前的工作经验，又只在财务，那她适合做什么呢？

    ee调用了在优家时做品牌定位的方法，根据ver给她的印象，做了分析，终于有了清晰的方案。她打电话给ver，约她在公司附近咖啡厅见面。

    “我们哪怕不在一起共事，也可以成为朋友。”ee特意给ver的宝宝带了一件德风的玩具。

    “我想邀请你加入公司，但不是做财务，而是负责人事行政和对外事务，意思是公司无论内部和饶关系、还是外部和饶关系，都要辛苦你来管理。”

    ver很惊讶：“我从来没做过这些方面的工作，合适吗？”

    “合不合适，做了会知道。”ee笑着。

    “你还真实诚。”ver心里默默感叹。她本来以为ee会出一大堆她这么决定的理由，没想到是这么一句。

    “可我真是担心自己能不能做好，毕竟从来没做过，尤其是对外事务，一点概念都没樱”ver也是个实诚人。

    “你敢试吗？只要你敢试，我就可以带着你一起做。前期我可以把教你，至于后面，我就只能相信一点了。”

    “相信哪一点？”ver很好奇。

    “相信你够聪明！”ee的语气不容置疑。

    “很多工作，不是看做了多长时间，而是看做这件事情的人悟性如何。我不想空洞的话，比如你可以的！我能教你的，都会教给你，我绝对相信你一定会学得很快。至于之后，我就只能仰仗你的学习能力、我们共同的学习能力了。”紧接着，ee坦诚地告诉了ver目前能给予她的薪资待遇。ver感觉这个老板，看上去什么无论打扮还是样子，都很女性化，但话做事，果敢得像个男人。

    “我要出来工作，去哪里做什么，会和我家里人商量一下。不过我现在就可以答应你：站在我个人角度，我愿意尝试！我对你、对我自己，都很有信心！”ver在表态的时候，就决定了，她会坚定地和ee站在一起。

    ee还没回到办公室，就收到了ver的短信：我和家人里商量过了，我会加入欢众，明就可以上班。

    ee一回到公司，就交代penny安排给ver的ffer和明上班的座位。penny看到ee给的岗位明书，想了想，还是走到她面前：“老板，您确定要这个ver来做这样的职位吗？”ee依然对着电脑在忙，听到penny的话，点点头。

    “您不觉得她的样子，不是很适合做这个吗？”penny憋着一肚子想法，会背着ee和其他员工，但不会什么都对着ee，她能这么直言不讳，很难得了。

    “你觉得她是什么样子？为什么不适合？”ee停下头的工作，看着她。

    “不上，我不知道对外事务是干什么的，但做人事，应该有亲和力，她看上去很清高，不是很好打交道吧。”从ee最早开公司一直到现在，人事一直是penny负责的，ee这才意识到这个调整，应该和penny先打个招呼。

    “公司的人员越来越多，各职能部门得健全。人事行政分出去让ver管，你要协助她，毕竟你对公司的所有情况都了解。你以后的主要工作是协助我，协调好各部门的关系，哪个部门有需要，你都要随时顶上，你顶不住了，就我顶。”在宣布ver加入的时候，ee把penny的职务，也调整为e助理。

    第二入职的ver，在一群新人中，特别突出，不仅仅因为她的职位重要，更因她的目光最闪亮、上也最快。ee做的培训，其他人可能还在云里雾里，她却下午就拿着ee发给她的员工册初稿，申请和员工做沟通了，稳重淡定的架势，让penny都不敢相信这是第一入职的人，似乎比她还自信、比她还了解ee想要打造怎样的团队。

    ee明白pennyver不合适是什么意思，她的描述有道理，ver是看上去很清高、甚至有些冷，不是很好打交道的样子，但，这，不就是ee需要的r和pr吗？

    比如眼前k推荐了这应聘市场经理的女孩，只需要把ver叫来，都不需要ee多，她就足以判断这是件什么事、该如何处理。k对ee敬重，但他认为我这么能干，老板对我应该是无条件认同，所以只要是我在老板面前的话、提的要求，应该百分百满足，否则，就是老板不信任我、不支持我。

    ee已经感觉到了他的这种思维方式，一直在和他沟通，希望能够相互理解-老板也有老板的角度，如果有时候不同意他的观点，也会和他阐明拒绝的原因。当然，时间长了，ee也会心烦：为什么要花这么多时间解释、讨论？换她在优家的时候，早就会简单粗暴地：“不要了，赶紧干活去、干完再讨论！”ee真要严厉的时候，大家都是怕的，但她一直提醒自己：当老板的，不要总是那么凶，要谦和、要以德服人、以理服人。

    究竟是当个大家认为的温文尔雅谦和有礼的“好老板“、还是当个一不二杀气腾腾的“坏老板”？