赵高铁回到项目部，虽然坚决取消原设定的鞭炮礼花，但大家欢迎的热情度不减。他回来，项目部工程量不减，还要扩大规模，跟着赵经理混，拿深圳处所有项目部的最高工资标准不是梦。

    9年，内地正规工作一般平均工资2000-2500，在深圳处十项目部，他们可以拿6000-000，比内地平均工资高23倍，大家没有理由不欢迎他来带领大家再创新高。

    黄更是发自内心欢欣给他汇报：“您在医院修养这几天，高铁站的一些兄弟单位，村里、镇上的一些村民都是你朋友，要来看你，你在医院休养，又不敢让他们打扰您，就都给你推出去了。

    不过，我就奇怪，你什么时候交的这些朋友。

    赵高铁拍拍他肩膀，语重心长：“黄，交朋友不难，只要以诚待人，就能跟我一样交到真正的朋友，很多人因为欣赏和佩服自然而成的朋友。

    不过，要真正朋友多的，是茶店村的肖德军支书，在村里特别重视教育，那家子女儿考学，参军，男女平等一律请人吃饭，对其家人嘘寒问暖，能帮忙都搭上一把，起来事，但长期坚持一直这样干下去，事儿就不了。

    三十年河东，三十年河西，当年他伸出援助之人，不管的当事人，还是当事人儿子、孙子要是出息了，都会感谢他，大家就关系更进一步，留个电话，把名字写进电话本。去哪儿，有个什么事，打电话，人家肯定帮忙，朋友就是这么来的。“

    “赵经理，您也帮过很多人忙。”

    “也没刻意去帮谁忙，不管是在处里精测组，还是检测站，我们十项目部，包括在茶店村里拆迁和村民们在一起时，做好zj的工程，也是尽量给别人方便，甚至帮助就是以诚待人，凭良心做事。不管我们是在中国，还是外国干工程，都尽量想着我能给对方做什么！”

    赵高铁见周围大家都围了过来，十项目部高铁站基层也受到了洪水的影响，地基孔桩灌水，露天械施工设施设备受损，当前就是做一些现场维护，具体下一步施工方案和具体安排还等着他来拍板决定。

    时间不等人，项目部必须安排下一部的工作，正好开项目部的领导会，项目部书记、副经理、技术主管，包括现场施工的领员到此开会，把下一步的工作落实好。

    “这次洪水泛滥，项目部受损，我们可以从指挥部处捞了一笔，把我们受损额度提升。指挥部没有定损员，赵经理您又是这次洪水的抗洪英雄，这个会不利用太可惜了，必须利用这个会好好捞一笔了，正好把我们这次的受损找回来。”秦副经理汇报。

    赵高铁脸色一沉，表情决定态度，让下面的人一愣。他话锋一转：“秦副经理，还有各位同仁，我们干工作首先要理顺关系。我们是高铁指挥部下面的施工企业，高铁施工企业上级部门是指挥部，这次洪水是全国性的，我在医院看了这长江中下游地区洪水中心，人、力、物大量受损，我们的解放军战士跳进洪水滔天的滚滚洪水

    这是国家的一个劫难，是全国人民共同面对的一个现实，我们的损失相比，已经很很，我更是幸运，洪水中还能被救出来。

    所以，我想，当我们国家遇到这么大的洪水灾难，是整个国家蒙难的时候，我们还要通过高铁指挥部要国家的钱吗？

    洪水退却了，我们工程人应该把家园建设好，与洪灾后的家园，蒙难的国家一起共度难关。如果指挥部给我们赔偿损失，我更愿意那些钱捐给长江中心那些灾难更深更重的灾民，也是尽量为国家排忧解难。我觉得这是我们经历着9洪灾每个人都应该好好思考的问题。“

    跟上政治课似的，秦龙糊涂了：“赵经理，我不太明白，那这笔损失您是要到以我们名誉捐给灾区呢，还是不找指挥部要，还是有别的什么指示？”

    “指示放一边，我是给你这个道理。我们和高铁指挥部在这条广深高铁二号线是目标和利益是一致的，我们又是深圳处的下属单位，受双重管理理所当然，我们项目部给灾区捐款就是代表深圳处，由高铁指挥部给洪灾中心捐款就有我们一份子。

    十项目部在人事上，不能绕开局人事部和处人事科，不可能！十项目部的经费，能离开高铁指挥部，一样不可能！所以我们项目部在人事安排上要处里的安排，在申报工程款项方面要指挥部的。这是原则性问题，在原则性问题上必须立场坚定，决不能犯糊涂。“

    什么听深圳处的，到十项目部，具体怎么决定，白了还不是要听你的。

    不过关于洪灾损失款项到底怎么申报，申报这笔钱怎么用，又是在整个国家遇到这么大灾难面前，这笔钱到了，也应该上交处里安排指导使用。

    如果项目部以这钱不是工程款为由不正规通过财务交接，挥霍了乱用了，那可不见得有好果子吃。赵高铁虽然很啰嗦绕了半天，不过细想起来他这番话是有些道理。袁兴建在政治问题上比秦龙看得远，对赵高铁不住点着头。

    赵高铁扫射大家一眼，“不过退一万步，企业改制后，我们十项目部也是一个独立的一个工程建设的经营体。

    我们起来到处都是我们上级，项目部改制后，实际职权不断往上收，我们工程技术人员正常升级职称还牢牢被处关抓住，但事权在不断往下推，只要牵涉到十项目部几个自子处就会觉得好像就是我们的事。

    我们十项目部这样的起来要自主经营，独立核算的单位处于深圳处权力金字塔的最底层，我是十项目部项目经理，虽然是副科级，要给我升成正科，在我们项目部职工眼里是一个官，但能掌握的处里决策权力和关里资源极其有限，做任何一丁点事都要汇报，却要直面众多职工。

    处里所有的政策都要由项目部基层来落实，正所谓上面千条线下面一根针。

    所以我决定，大家决定我们应该申报的这笔十项目部的洪水受灾款我们项目部不申报。指挥部给灾区中心捐款，有我们出的一份力；处关捐款，叫大家出钱，我们也是多少受点灾的人，捐款和捐款数量大家全凭自愿，无任何强求，大家没压力。”

    “关于这个我们基坑控制，设施设备受灾的问题我就这么决定了，大家有意见吗？”

    “赵经理，你们是党员，可以高风亮节，我们的群众，我们就觉得亏了！”坐在也来参会褚高健旁边的一个领工员不满意。

    “我理解大家的心情，基坑孔桩排水问题，我们自己的抽水泵可派上用场，自己人上，不要把一点困难就放大，这不是我十项目部打硬仗队伍的风格；我们中国的械设施设备不是豆腐渣捏出来的，被洪水冲刷一下就成废铜烂铁了。我以前带着大家搞地方上的强制拆迁时，和处理械厂的厂子罗成都不熟悉，硬着头皮和他达成械使用的协议，当时里面就有一条，天灾**的械设备问题，他全权负责。

    这相当于我们项目部的工程械利器是有专业队伍保驾护航的。

    如果这样还有人讲一堆困难，一窜芝麻变西瓜的夸大损失写的话，我认为他对自己的工作是不忠、不义、也不爱这份工作的。

    爱这份工作，就像我的文人朋友夏林林一样，爱上写作，独自一人面对比我们困难无助和生存都成困难的时候，依然无怨无悔战胜一切困难，不停地，拼命的写。

    我们又那么多的困难吗？没有，其实也有，就是从这个会后，我们项目部自己推行，实施绿色施工，只有我赵高铁在的工程，从这个梅坎高铁站开始，我们项目部坚决贯彻执行绿色工程的全部要求。“

    “绿色工程？”下面的所有人面面相觑。