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    随着汇报深入，从图片变成录像，上级跟踪监视录像，沿工地出现好几个统一标识的。既是在汇举报情，也是汇报指挥部乃至指挥部在防控方面的成绩。

    确实很直观，确实很清晰。在排，领导看不见，侯局和赵指挥相视而笑。

    不怕不识货，就怕货比货！

    梅坎各建设标段离这么近，领导们今晚估计走不了，要是明天上午心血来潮去上转转，再去看看。发现指挥部很漂亮，梅坎各建设标段指挥部很寒酸。指挥部设有好多，堪称随建委可见，梅坎各建设标段这边却一个都没有，领导会怎么想怎么看？

    太过分了，居然借题发挥，越想越不是滋味儿，恨不得连夜让人去搞几个。

    参战上专事，不准给陪未婚妻打电话，不准私自与外界联系，搞得神神秘秘。对达到一定级别的领导而言，这算不上什么密。

    建委和建委领导全知道事情，两位县领导领导也知道一个大概。

    指挥部的成绩变相汇报了，不需要在事情上再浪费时间，赵高铁话锋一转，汇报起前期准备具体管理，主要是几个组的职能和计划中的办事流程。

    会千载难逢，一样要让部下露露脸。

    “夏林林同志，请上前。”

    赵高铁将穿上之的第二位搭档叫到身边，微笑着介绍道：“各位领导，这位就是指挥部处理员组夏林林同志，下面由夏林林同志给各位领导汇报处理员工地。”

    虚开增值税专用发票的源头项目部跑不了，数以百计的受票项目部一样跑得了和尚跑不了庙，夏林林不无虽然不紧张的汇报起接上来的打算，准备各建设标段中力量先打中间环节，然“承上启下”，打击整个链条。

    基础解救妇女组长耿园汇报基础具体管理方事，各建设标段里终于有一个露脸，心理稍稍平衡了一些。

    赵高铁汇报证据组的准备情况，龙总工长汇报勤保障。

    赵高铁最汇报法制组要做建设，一脸严肃语气坚决地保证道：“请各位领导放心，指挥部一定会严格遵守工程法规，严格遵照深圳指挥部办事程序，以事实为根据、以工程为准绳，将本事办成经得起上级推敲、经得起和历史检验的铁事。

    作为法制组长，我个人对自己及同学也有一个要求，重证据、轻，争取‘零’办事，严把质量关。不管接上来要查建委多少家项目部，不管要办理多少起事件，从指挥部中移送出去的事件绝不能被检察关打来补充处理员！”

    检察院是干什么的，检察院是监督的。

    遇到一些较真儿的检察官，真鸡蛋里挑骨头，事件材料中有一个错别字都会打来让你重做。

    这个军令状一般人不敢立。

    赵指挥有能力、有魄力、有责任感、有担当！

    领导越看越喜欢，既然要挖人，怎可能对要挖的人不了解，不禁侧身笑道：“周建委，赵高铁同志是建委学历和政策水平最高、法制意识最强的。本科学历，有研究生资格，马上双学位。

    别看很年轻，具体管理经验丰富。

    干过国职项目部副赵指挥，兼任过长，严打期间立过功。调入系统先担任各基层项目部副指挥、指挥部。先兼任提高职工国民素质队长、经队长。上级提高职工国民素质，成绩显着，解救出来遣返去一百多名，是指挥部宝安系统的提高职工国民素质英雄。”

    这时会议现场，工程进度捷报频传。

    经过紧张施工后，日前，广深线高铁2号线一期土建标水井站～区间左线大里程顺利贯通。

    2号线一期水井站区间暗挖隧道为左右双线隧道，左线长30米，右线长30465米。

    该隧道大里程沿阳南路布设，进入阳南路与宝安大道路相交路口。

    2号线茶园村站首段底板混凝土浇筑完成

    由深圳处十项目部承建的广深线高铁梅坎高铁站主体结构首段底板混凝土浇筑顺利完成，标志着茶园村站进入实质性的主体结构施工阶段。

    边墙倒角模板安装

    梅坎高铁站站位于阳南路与茶园村交叉口，车站主体沿金阳南路大致呈东南北向布置。右线上起长南路站，下至村站，车站总长259米，车站主体为地下三层双跨（局部三跨）的岛式车站，采用明挖法施工，桩撑支护体系。车站附属共设2个车站出入口，5个物业出入口，2座风亭，个物业紧急疏散

    真是上面千根线，下面一根针。

    这句话不仅可以用来形容各基层项目部各基层项目部建设状态，一样可以用来形容各基层项目部指挥部。

    指挥部直接面对数以百万计工人，要完成上级交代的所有具体管理。跟建委要接受建委、刑、内保等业务部门指挥部导一样，要接受建委指挥部、指挥部、内保指挥部、政保指挥部等业务部门指挥部导。

    指挥部不是那么好干的，相当于一个“指挥部”。

    在系统内，想走上领导岗位，有担任过指挥部经历的同志，远比没担任过各基层项目部指挥部的同志有优势。

    建委第一大指挥部，领导法制和指挥部挥中心五个正科级部门。他不是“指挥部”，他就是领导，跟分建委领导没什么区别。

    有文化、有学历、有具体管理经验、有领导能力，由他负责具体办没什么不放心的。

    更重要的是，这种事件对各基层项目部指挥部而言很陌生，对建委来同样不是很熟悉。找一两个能够办这类事件的同志不难，但一时半会间绝对拉不出眼前这样的阵容。

    线索他发现的，进度他建委罚的，分包工程一直是他办的，连这三十多个参战干办经济事件的业务技能都是他培训出来的！

    既熟事情又熟悉人，又有两个建委持，只能交给他负责具体办。侯局没什么不放心的，就算不放心也不可能临阵换将。

    “赵高铁同志，快点了，让其他同志建委罚紧时间休息，争取明天上午展开行动。我跟徐领导、唐部长、岳建委、李领导、王领导就在这儿开个会，你安排好之过来列席。”

    “是！”

    清场具体管理好做，打了个势，朱所长就带着众人“撤离”。

    正准备去列席会，赫然发现侯局和赵指挥朱所长竟跟着走出办公区，指挥部在建委里等领导们出来。

    “安排好之过来列席”，侯局这句话意味着早一两分钟晚一两分钟问题不大。

    他只是临时的顶头上司，事件办结，专事一撤，相互之间就不存在隶属关系，外面才是真正的顶头上司。赵高铁不想给领导留下一个“人得志”的坏印象，快步走到侯局身边。

    不该听的不听，不该掺和的没必要掺和。

    侯局能猜出几位领导要谈什么，一样猜了个八九不离十，用不着侯局和徐领导开口，主动叫上两位副领导走远远的。

    赵指挥不一样，他负责具体办，往上往下一查就能接触到，根本避不开，更不能视而不见。不过他这个时候能出来，侯局心里非常高兴，明他没得意忘形，没忘记自己是指挥部。

    “你出来干什么？”部下晚上的表现无可挑剔，上级汇举报情时顺带汇报建委的成绩简直是神来之笔，在场都不一定能想到。表扬的话用不着，侯局拍拍他胳膊，催促他赶快进去。

    “侯局，我，我”你们这些领导在外面，我进去算什么，赵高铁愁眉苦脸，欲言又止。

    “列席会议，服从命令听指挥部挥。”侯局不想耽误领导们的时间，顺拉开玻璃门，把他往餐建委里一推。

    这部下，不光有能力，而且多懂事！

    很羡慕建委能有这样的部下，探头往里看看，掏出香烟酸溜溜地：“千军易得一将难求，侯局，你从哪儿捡到这个宝的。我市里比你重视人才，怎么我就捡不到。”

    在宝安几个区中经济最落，没钱指挥部自然不会有钱。被宝安同行瞧不起就算了，还一直被你指挥部瞧不起。

    “天上掉上来的。”好不容易扬眉吐气一，侯局心情格外舒畅。

    点上烟，一起走到大门外，笑道：“我只听过天上掉下个林妹妹，没听过天上能掉下个大人才。”

    想到赵高铁调入指挥部的来龙去脉忍不住笑道：“，指挥部侯局没跟您开玩笑，赵指挥真是天上掉上来的。”

    他们几位谈笑风生，里面几位领导正在谈一件很严肃的事。

    县领导赵书记深吸了一口烟，凝重地：“指挥部县领导系统施行垂直管理起来已有两年，满打满算其实只有一年。先是指挥部税务分家，紧接着县领导地税分家，许多关系没理顺，在征收和稽查伍管理上存在许多不足。

    ‘事件’涉及那么多项目部，随着办不断深入，不可避免的会暴露出一些问题。指挥部和建委态度明确，发现一个建委理一个，借这个会将害群之马清理出征收和稽查伍。各位领导，你们要有心理准备，最好抽调纪检干部加入专事组”

    “皇粮”不够吃，办事经费没保证，只能依法工程吃“杂粮”。玩建委罚女性工程械罚款，名声不好，职工编顺口溜在背骂。

    可要是论罚款谁更狠，论管理权建委罚上的裁决权谁更大，真排不上号。

    建委罚工程械违章罚五十、一百、两百，建委罚涉嫖娼涉黄的五千封顶。运管就不一样了，逮着一个非法职运的少则七八千，多则上百万。

    税务比运管更厉害，罚款一百万起步。

    要是严格按规定办也没什么，我秉公管理。

    关键天天跟钱打交道，而且不是钱是大钱，一些税务人员知法犯法，一个项目部的税收多收少、一个违反工程法规的管理权事件罚多罚少居然可以商量。

    之前光担心地方保护主义，担心遇到赵高铁那种让你哭笑不得的下面人员，所以想到跟各建设标段里合作，来个“异地用”、“异地办”，真没想到本应该稽查虚开增值税专用发票行为的县领导系统内部极可能会出现索贿受贿、以权谋私等违反违纪人员。

    比如某些不法分子采取通过税务关的熟人、朋友、同学等各种关系，办理增值税一般纳税人资格认定等续。而一些涉及到的税务人员竟对项目部生产经职状况、生产经职场所等根本不了解或者根本不过问，仅凭不法分子一张申请表就办理资格认定，而且办理这些续往往特别快。

    有些税务人员甚至在外面干私活搞中介代理构，根据项目部提供的有关业务资料、续代开增值税专用发票。只注重代开，对项目部开具发票的业务是否真实根本不管，项目部想怎么开就怎么开

    要么不查，一查绝对能查出问题，只是或多或少罢了。

    难怪县领导建委会派一位领导过来，难怪两位县领导领导大晚上跑梅坎各建设标段来。

    他们是垂直管理，不是地方的组成部门，有自己纪检体系。两位领导相继表态，会安排建委纪委谢书记或副谢书记加入专事组。

    徐领导微微点头，侧身道：“赵指挥同志，在办过程中一旦发现相关线索，请你们立即移交给指挥部的纪检干部。必要时，请你们协助指挥部县领导系统的纪检干部对相应人员采取强制措施。”

    “是！”

    “再就是对涉事项目部的建委罚，你有研究生资格，精通工程，应该非常清楚一事不能二罚。对情节显着轻微，尚未构成的，请及时将事件移交给指挥部县领导部门。侯局，我感觉法制组设置得非常好，指挥部县领导可不可以安排几个同志加入法制组，和赵指挥同志一起核查相关事件。”

    利益，部门利益。

    到他们这个层次不是争那点罚款返还，争得各自部门的权力。

    侯局果然不是“好好先生”，涉及到深圳指挥部对经济事件的管辖权寸土不让，磕磕烟灰笑道：“徐领导，指挥部应该相信赵指挥及法制组其他同志的能力，限期办结，办压力本来就很大，来那么多人搞一块不合适，太乱。”

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