第124章 目标完不成扣除绩效

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    “嗯”李东道:“大家每看起来都很忙,实际的事情一点儿也没往前推进是吧?”

    “对呀,坐在那里磨洋工。”

    “但是每开例会的时候,又洋洋洒洒上半,是吧?”

    “对呀,”明溪道:“你是不知道,我每都要被憋死了,一件芝麻大的事,要揉碎了,揉成十件二十件的来。”

    “我知道呀。”李东道,然后又来了一句:“所以他们开会我从来都不去。”

    “好厉害啊,”明溪摇着李东的胳膊使劲儿摇着,夸赞道:“你怎么什么都知道,难道布的有暗卫?血滴子之类的,给你传递消息。”

    “还用费那个事情,”李东道:“你们每开会多长时间,我能不知道吗?还能什么呀?哪有那么多的话题,只能是掰碎了揉圆了呗。”

    “厉害厉害。”

    “至于产出,更容易了,gt上看看代码,”李东道:“大数据分析一下运营指标,什么不都一目了然了。”

    “真是神了,”明溪道:“你还知道什么呀?”

    “你这几接触下来,这几个经理印象怎么样?”李东道。

    “这我哪里知道,我都没怎么接触到,”明溪道:“对了,只稍稍接触了一下运营经理冯钰,市场经理薛原,感觉冯钰温柔似水,薛原帅气逼人。”

    李东笑了笑:“人要都是看外貌就好了,走吧,回会议室,我跟你谈点儿事情。”

    “还要回会议室,”明溪把下巴放在李东的肩膀上道:“这里不能吗?阳光那么好,风景那么美。”

    “公是公,私是私。”李东笑道:“在私底下我可治不了你,只有被你欺负的份儿。”

    “怎么?在工作上你就治的了我了吗?”

    “马马虎虎吧。”

    又过了两,各部门经理终是渐渐按捺不住,但是先来找的反而是三个研发经理,按理是市场和运营的人更活跃一些,倒是有点儿出乎李东的预料。

    大家在会议室坐好,看着对面的李东,跟个冰块似的坐在那里,大家都觉得有深深的压迫感,其中的一个研发经理申少军扭动了一下身子,咳嗽了两声,道:“东哥,咱们工作怎么推进啊,也没见你开动员大会啥的。”

    “年前不是开过了吗?”李东道。

    “那个目标比较粗糙,”申少军道:“还等着具体细化呢。”

    “你们两个部门呢?也在等着吗?”李东看向其他两位研发经理。

    “在推进呢,”其中一个研发经理张戈道。

    “可是看你们代码怎么一点儿进展也没有啊,”李东毫不客气的道,声音冷冷的,而且充满了威严。

    张戈听了赶忙擦汗,道:“刚过完年来,大家进入状态没有那么快。”

    “我们进展也很慢,”最后一个研发经理刘庄,倒是不紧不慢的道:“所以,我们今才来找你。”

    “那可怎么办,我还等着你们交作业呢,”李东道:“年前的部署会议纪要,我刚已经又转到各位邮箱里一份,里面有详细的讨论记录和结论,每件事情,目标是什么,关键成果是什么,写的一清二楚,各位请再看一眼。”

    当时的讨论大家当然都清楚,但当时吹牛皮的成分多,当真的成分少,都等着李东重新开会,部署,动员,这怎么着从计划到开始落地也得一两个星期过去了,谁也没想到李东此时拿出这个,而且还那么的理直气壮的,好像本来就应该如此,就是应该在这个节点,交这个任务,那个节点,交那个任务,白字黑字,无可辩驳。

    三个研发经理面面相觑,申少军此时有点儿不知道些什么好,“这个目标肯定完不成,这个,谁也没告诉我们当真啊。”

    “谁告诉你们不当真吗?”李东道:“咱们每次开会都是严肃的,有如铁板钉钉,什么就是什么。”

    张戈有点儿很社会的样子道:“这个完不成公司会怎么处理?关键是每个部门都完不成。”意思是是法不责众。

    “公司的规章制度第某某某条,的很清楚,”李东道:“依据完不成的情况,扣除相应比例的绩效,以及奖金。”

    “关键制度都没有执行过。”申少军道,“从来都是多干少干一个样。”

    “是啊,哪里见到过奖金啊。”张戈也道。

    李东直视着大家道:“公司的制度一直在执行,多劳多得,奖勤罚懒,至于奖金,公司更是大方的狠,需要我把人力总监叫过来给你们明吗?”

    三个人相互看了一眼。

    “咱们这个大项目,也会有奖金吗?”

    “都不知道什么时候结项呢?奖金更是猴年马月的事情,关键是,现在已经严重滞后了。”大家边边有些垂头丧气。

    “办法总比困难多,进度可以慢慢往前赶,我会根据咱们的实际情况,制定每个季度的里程碑节点,里程碑节点完成,就会有相应的奖金。”李东道:“这个具体方案会再跟各位商量。”

    “就是,虽然进度暂时看起来可能是落后的,只要在往前赶,季度里程碑达成,就可以拿到奖金。”张戈反应很敏捷的问道。

    “当然,”李东道:“但今年的总体目标是,要把之前落后进度在年底之前补齐。”

    “那应该没问题。”申少军好像突然变得比较有信心,“之前走的弯路耽误的时间太多,只要不是让我们一个季度、半年之内赶上,因为那根本是不可能的,了也是一句空话。”

    “具体我会跟大家详细讨论,”李东道:“不清楚的,讨论两次、三次、八次、十次,都没问题,关键是会议敲定的东西,就是基准,会实打实的用以衡量大家的绩效。”

    三个项目经理虽然没有具体打过交道,但李东的大名还是有所耳闻的,知道他虽然平时话不多,但出来的话没有一次不算数的,这也是他特别有威信的原因之一。

    “那这个月怎么办?”刘庄道:“目前产品需求提的不是很明确,部门里部分核心员工过年来也有些蠢蠢欲动,估计要跳槽。”

    “超出你们职责能力范围的,具体困难可以一件一件反馈到我这里,我也会全力帮大家解决。”李东道:“但是目标就是目标,不能变,也不会变,请各位今回去就加油努力,带领大家,全力以赴,我看了下,现在努努力还是可以的,再过几,估计就算是努努力也完不成了,到时候肯定会影响大家的绩效了。”