第676章 利益最大化
周不器以超然的眼光,能够很快的做出判断,社交开放平台的源代码开源,将会对朋友产生极大的影响。
必须要高度重视!
周不器不懂技术细节,就跟张一明和蒋承安询问。
答案不太友好。
不同的开放平台,同样的产品需要有不同的代码去对接。比如苹果和华为,同样一款抖音app,这款app背后的代码是不一样的。
可是,华为、米、三星、oppo的抖音app,代码却是一样的,因为这套代码面向的都是开源的安卓系统。
谷歌做社交站,肯定不会是febk的对。
可这不妨碍谷歌做一下这个行业的搅屎棍,通过开发者的领域完成对febk的狙击。
简单来,就是谷歌的开放平台和febk的开放平台,都需要全球的开发者编写出相应的程序挂靠在其平台下面。
假如谷歌的社交开放平台开源了,那么世界上就会有成百上千家站会采用这套开源代码,制作出属于自己的谷歌系开放平台。
开发者们就很高兴了,只要针对谷歌的开放平台开发出一个程序,就可以直接面向成百上千家站了。
一举多得,省时省力!
而不是要针对每一家站开发出一款不一样的程序,那就太浪费成本和人力物力了。
在这种情况下,开发者们当然会更加亲睐谷歌的开放平台。
这就会帮助谷歌的社交站在开发者市场领先febk。
谷歌的应用多了,可玩性就多了,时间积累下来,就可以沉淀用户,形成对febk的反超。
这是一套从高到低的战术打法,也是谷歌的惯用伎俩,做开源的安卓系统以对抗苹果的ios系统,靠的就是这套思想。
假如febk不开源,那么谷歌的开放平台就可以类比成安卓系统,febk的开放平台可以类比成ios系统。
可问题是,苹果有底气玩封闭,乔布斯是天才,pne是划时代产品。
febk行吗?
扎克伯格有这个自信吗?
肯定不行。
要想抗衡谷歌的社交开放平台,跟谷歌抢全球的开发者,唯一的选择就是让febk的开放平台同样开源。
如果世界上的社交站们有谷歌社交开放平台和febk开放平台两种选择,那么十有八九会选择febk。
因为febk才是社交领域的大哥大。
只要开发者们针对febk开发出了相应的应用,其他的社交站们,也可以轻易获得这些应用来源了。
“febk的开放平台,一定会开源!”
这件事不在周不器的先知先觉范畴之内,可他依靠着现有的知识结构以及对febk和谷歌未来的发展走势分析,就已经能够做出最精准的判断了。
张一明沉声道:“如果真的开源了,对我们不是好消息!”
周不器的眼睛眯成一条缝,叹息道:“是啊,竞争哪有垄断好啊。要是不开源,至少三年之内,朋友的开放平台都是国内的独一份。一旦开源,新浪博客、qq空间、雅虎中国,甚至淘宝、5q也都会有自己的开放平台了。”
这是最操蛋的。
朋友为了推动开放平台,肯定要主动出击,去主动寻找一些大公司合作,让他们针对朋友开放平台开发应用。同时推出鼓励政策,让中企业加入进来,开发应用。
可问题是,朋友的开放平台,和febk是一家的。
一旦febk开源,全国的互联公司一个月内就能搞出来自己的开放平台了。然后那些针对朋友开放平台做出来的应用,稍作修改,就可以很轻易的跟其他站去对接了。
大好局面是朋友辛辛苦苦开创出来的,别的公司坐享其成,分享胜利果实。
朋友栽树,让竞争对们乘凉。
凭什么?
周不器觉得自己没这么大公无私。
蒋承安轻咳道:“目前谷歌的社交开放平台还处于内测阶段,尚未上线。就算内测结束,也不能急着上线,还要看谷歌的社交站的发展形势。我觉得最快也就是年底才能上线。”
周不器一点都没感觉到轻松,“没多少时间了!”
蒋承安道:“谷歌的内部并没有确定下开源计划,还要看社交站跟febk的竞争。如果真的一败涂地,才会选择开源方案。”
“嗯,这倒是很重要的一点。”
周不器点了点头。
是啊,今年是200年,是互联爆发的大年!全球的互联企业都在股价暴涨,翻一两倍都是少的。
谷歌在这种雄伟浪潮下,肯定不会心甘情愿的认输,会跟febk大干一场。
等到了200年,时局骤变。
次贷危爆发。
股市暴跌,互联企业的股价也纷纷腰斩。那个时候,谷歌的底气就不足了,就不能跟febk死磕到底了。
到了那时候,谷歌就会破罐子破摔,彻底开源。自己不玩了,也不能让对好过。
febk为了应战,只能也选择开源。
也就是,留给朋友开放平台的时间,最多还剩下一年!一年之后,国内的该类型开放平台将会雨后春笋般的出现。
必须要利用好这个信息差和时间段,把朋友的独家优势发挥出来。
应该怎么办呢?
蒋承安似乎一点都不担心,笑着:“就算别家站也有了这套开源方案,也没关系,因为他们没有朋友的用户。比如qq空间,主要用户是一些年轻人,发发照片写写日志还行,未必会玩懂开放平台。朋友的用户素质基本都是成年人,以白领为主,这才是开放平台的主要用户群。”
顿了一下,他接着:“新浪博客的用户群跟朋友差不多,但他们的规模。还有很重要的一点,新浪博客没有好友关系,这是最致命的。很多应用都需要调用好友关系才行。而且有了好友关系,才能朋友间相互推荐,更好的做推广。”
周不器点点头,不动声色。
心中深深的不以为然。
觉得这个硅谷回来的家伙也就那样,技术能力兴许很强,眼界未必多高,不太值得重点培养。而且他今年已经三十岁了有点老了。
周不器担心的可不是竞争。
论竞争,朋友在该领域内没有对。
qq空间的用户都超过3亿了,那又怎么样?赚钱能力和市场地位,根本没法跟朋友比。qq空间只是年轻人们的消遣空间,只能依靠着开通黄钻来赚取收益。
还是张一明更理解周不器,笑着:“咱们老板关注的是如何把开放平台利益最大化的问题。做不到垄断,就要主动施舍,而不是被动竞争。”
周不器一拍巴掌,“嗯!的好!在开放平台的战略定位上,咱们必须要掌握主动权。等项目开源了,咱们再被动应战,可没有现在市场垄断的独家影响力了。”
最典型的例子就是移动。
旗下的移动梦,是绝对的垄断地位,是所有互联企业的爷爷,连企鹅那样的大公司,也得像个三孙子似的百般讨好。
可那又怎样?
移动只想着利用垄断地位去捞钱了,见qq赚得多,就搞出来了一模一样的飞信去虎口夺食。大有一种自己吃香的喝辣的,别人都滚犊子的态势。
这目光就太短浅了。
梦的垄断是基于目前国内落后的通讯技术,等3g推出,梦就半死不活;等4g推出,梦彻底死翘翘。
到那时,移动就再也没法从互联公司身上压榨一分钱了,市场地位扭转,互联巨头们成为市场的主角,移动只能充当服务员的角色,赚一些流量费了。
这就是缺乏远期视野的苦果。
要知道,移动梦早在2000年就推出来了,是把国内互联企业从泡沫危中拉出来的核心武器。移动梦的构建,全世界都为之惊艳。硅谷那边的互联企业死了0%,国内却靠着移动梦焕发了新的生。
如果移动能更好的利用好垄断地位以及救命的角色,不是去跟互联企业们抢食吃,而是去扶持他们去分享果实,以少量的资金拿到那些互联企业的股份,形成战略合作那现在的移动,就是世界第一大公司。
主动施舍,人家会感恩戴德。被动竞争,人家会跟你玩命。
移动显然是太注重眼前利益了。
在飞信这个项目中,周不器跟移动有过一些交道,肯定会吸取教训,不能走移动的老路。
朋友开放平台的市场地位,肯定远远不如移动梦。
不过垄断地位是相似的。
拿股份不行,拿钱总行了吧?
趁着谷歌和febk没开源、也没放出要开源消息的时候,先下为强!在全国范围内的兜售朋友开放平台的源代码!
哼哼!
微点杀毒的主动防御技术,为紫微星创收6500万元。
开放平台能卖出什么价格?
“明早八点,决策委员会开会!”周不器沉默许久,做出了决定,“蒋承安,你是开放平台的负责人,明天的会议,你也列席参加吧。大家讨论一下开放平台的利益最大化问题,有垄断优势,就不能浪费。”