第505章 幻羁绊非羁绊,羁绊是羁绊

A+A-

    :由云顶之弈想到

    :个体对个体关系羁绊

    :好感度层面羁绊

    :好感为正值

    2:好感度为零

    3:好感为负值

    4:无好感度(陌生人)

    2:相互关系层面羁绊

    2:相互竞争

    2:恶性竞争(零和博弈)

    22:良性竞争

    22:竞争也合作

    22:恶性竞争+貌合神离

    222:恶性竞争+合作愉快

    223:良性竞争+貌合神离

    224:良性竞争+合作愉快

    23:相互合作

    23:合作愉快

    232:貌合神离(交易关系;同床异梦;被强迫合作)

    24:无相互关系(陌生人)

    2:个体对团体关系羁绊

    2:个体相对于团体

    2:认同整个团队

    22:只认同团队中大多数

    23:只认同团队中少数

    24:不认同也不诋毁团队,只是因为身在团队中

    25:个体并不认同团队,甚至还觉得团队有优点也有缺点

    26:个体并不认同团队,甚至还觉得团队只有缺点

    22:团队相对于个体关系羁绊

    2:被整个团队认同

    22:只被团队中大多数认同

    23:只被团队中少数认同

    24:团队不认同也不诋毁之,只是因为其身在团队中

    25:该个体并不被团队认同,团队觉得其有优点也有缺点

    26:该个体并不被团队认同,团队还觉得其只有缺点

    3:团体对个体关系羁绊

    3:团队相对于个体关系羁绊

    3:团队中没能共谋福利,也没能共渡灾难,就算成为团队,也是独联体,各各话,各问各答,各是各非,各谋各事,各顾各。

    32:团队中只能共谋福利,而没能共渡灾难,一荣俱荣,一损俱损,树倒猕猴散。

    33:团队中只能共渡灾难,而没能共谋福利,因为灾难而聚集成团队,然而其各有志向,各有梦想,各有诗和远方,福利没有共同点。

    34:团队中能够共渡灾难,也能共谋福利,同心同德,同力同向,就算微观上有争议,有冲突,宏观上也是一致的,有一样的发展方向,有一样的社会价值观,社会荣辱观,社会道德礼法。

    32:个体相对于团体关系羁绊

    32:个体没能在该团队中避难,也没能在该团队中谋取私利(实现梦想,实现理想,学习,提升个人能力,学有所用,力有所及,想有可,有可行)。

    322:个体只能在该团队中避难,然而却没能在该团队中谋取私利。

    323:个体没能在该团队中避难,只能在该团队中谋取私利。

    324:个体能在该团队中避难,也能在该团队中谋取私利。

    33:进入团队(团队做大,需要看需要有谁)

    33:让该个体进入团队有益于团队,却并非有益于该个体。

    332:让该个体进入团队无益于团队,却有益于该个体。

    333:让该个体进入团队有害于团队,却并非有害于该个体。

    334:让该个体进入团队无害于团队,却有害于该个体。

    335:让该个体进入团队有益于团队,却并非有害于该个体。

    336:让该个体进入团队无益于团队,却有害于该个体。

    33:让该个体进入团队有害于团队,却并非有益于该个体。

    33:让该个体进入团队无害于团队,却有益于该个体。

    34:离开团队(大团队做强,需要看需要没谁)(团队病,往往就是那些假公济私,公权谋私,损公谋私,滥竽充数,害群之马)(当然了,相对来,也并非所有团队都适合所有的个体,团队和个体的不适配,并非单独就是个体原因,有时候,团队也需要想想,为何人才在团队中没能有所作为,而单打独斗却能有所作为,以及为何团队留不住某些高层次人才,以及为何高层次人才放弃了这样的团队)

    34:让该个体离开团队有益于团队,却并非有益于该个体。

    342:让该个体离开团队无益于团队,却有益于该个体。

    343:让该个体离开团队有害于团队,却并非有害于该个体。

    344:让该个体离开团队无害于团队,却有害于该个体。

    345:让该个体离开团队有益于团队,却并非有害于该个体。

    346:让该个体离开团队无益于团队,却有害于该个体。

    34:让该个体离开团队有害于团队,却并非有益于该个体。

    34:让该个体离开团队无害于团队,却有益于该个体。

    4:团体对团体关系羁绊

    4:团战(团队和团队之间是竞争关系)

    4:零和博弈(总量不变,竞争只是更改占比,甚至在军事竞争时,还是总量减少,然后竞争只是更改占比和竞争者名额)。

    42:比拼式博弈(也就是看谁更能,谁更能耐,谁更能行,谁更高尚,谁更强大,谁更懂,谁更快速,谁更全面,谁犯错更少)(多体现在产业,行业,教育,医疗,救灾,防灾,就业,创业,管理,经济,犯罪率,死亡率,受损率,正当收入率)。

    43:非平衡博弈,非对称博弈,非平均博弈(最常见的,就是强大的团队自我感觉打遍天下无敌,然后就随意霸凌,也常见各种弱团队组团给强大团队玩阴的,让强大团队没注意就暗地里吃大亏)。

    42:团盟(团队和团队之间是合作关系)

    42:下限对齐合作关系(也就是下限更高的一方,让下限更低的一方能够把下限提高到同等水平)。

    422:平均对齐合作关系。

    423:上限对齐合作关系。

    424:共创上限,共提高下限,共创更高的平均。

    43:混团(团队和团队之间有竞争也有合作)

    43:不合作的层面就竞争

    432:不竞争的层面就合作

    433:合作的层面也竞争,竞争的层面也合作

    434:不竞争也不合作的部分

    44:平行线(团队和团队之间明面上没有羁绊,然而其他层面或多或少有羁绊)

    44:唇亡齿寒,虽然你活着对我不一定就没用处,然而你若没了对我没好处,甚至还有坏处。

    442:另一种答卷,既然存在即合理,那么存在的人事物本身就一种可借鉴可逆向工程的内容载体。

    443:串联中间部分,就如同金融危一样,不管有没有贸易关系和竞争关系,都会受到冲击和打击。

    不管怎么,有国才有家,有千万家才有国,国不是一家两家,国是千万家;有人才有家,人都没了,就没有家,更谈不上国。