等各个投资人都坐了下来的时候，王若曦才平复好了的心情。

    自己还有李天才准备好了的ppt，就算丢脸也不会丢到哪里去的吧？

    ppt演讲，总不会像脱稿演讲那样一点底都没有。

    王若曦介绍完了几个重要数据之后，终于能把身上的担子卸下了，因为她差不多已经搞完了公司的财报，其他部分自然就是让李天才这个工具人来干了。

    “其实我们召开股东大会啊，除了发布季度财报，还有一样重要的事情要告诉大家。”

    李天才此时沉默了一会儿，稳了稳气场。

    “我们公司的制度方案已经被ceo欧阳旭做出来了，我也做了微的改动，请检阅。”

    “这里是我们的目录。这个方案一共提出了五个方面的内容，分别是：股权管理，基本晋升制度，危急时选拔制，风险管理及雇佣制。”

    “首先是股权管理，欧阳旭提出了同股不同权以及绩效考核董事会及管理层的方案。所谓同股不同权，即董事会成员里，董事长持有的股份为a股，其他董事会成员持有的股份为b股，a股在分红权上和b股的分红权一致，但是a股在投票权上是b股的2倍。”

    “而所谓绩效考核董事会及管理层，即若董事长在任期间，公司的净利润持续两年下滑0%，那么董事长持有的a股投票权将被稀释00倍且强制卸任，多余的投票权其他董事会成员平均分。董事长的位置由其他董事投票表决，一人一票，同票同权。”

    李天才这里做出的改动就非常可以了，其实你只要是董事长，公司能力就算不下滑，在你上竟然没有上升，随着通货膨胀那也是下降了，欧阳旭之前的态度是就应该撤掉去，这样的董事长不换掉留着过年啊？

    但是，李天才这里的决定绝对是点睛之笔。

    因为在这样的时代变化下，就算是古戈尔之芯这样的超前商品，在十年二十年之后也难保过时，公司为了生存，在可预期的未来，必须转型。

    如果转型造成了一定的业务下滑，而欧阳旭亲设定的这项制度又反过来把他自己给撤掉了的话，那才是天大的笑话。

    那么为什么要把这个规定成净利润持续两年下滑0%呢？

    因为这个数据刚好能够让错误的创新及时止损，让本公司的净利润保持在全盛时期的%，一次重大的转型、创新，一班一年多一点的时间就可以完全完成，要不然的话这个创新穴口实在是太狭隘了，身为董事长居然都没有找准转型方向，撤掉也是肯定的。

    还有就是关于净利润这个数据了，其实选这个数据还是一贯的精准，不过这就是欧阳旭的功劳了。

    你看，如果选完完整整的毛利润，那么董事长很容易为了自己的地位不择段地开拓自己的业务，完全不顾净利润和公司所真正赚到的钱，这个就和米国的大阳公司当时面对的困境是一样的，给员工发的工资只取决于毛利润的kpi，给董事长权力也是一样的。

    “这是股权管理。然后就是晋升制度了。”

    李天才又习惯性地停了一下，让这些派过来的高管的心里好好回味一下，不过也不能让他们完全缓过神来，不然的话之后自己的话对于他们造成的冲击力也就没有那么大了。

    “我和欧阳旭一共把晋升制度分成了三条晋升链条，分别是：名义级别、薪酬级别和工作级别。”

    “名义级别ceo可以随便定，但是一定要适度，不然的话名义泛滥，也就没有这一套规则真正的存在意义了。”

    “而薪酬级别ceo也可以随便定，但是需要注意的是，任何员工的薪酬都不能向其他人透露，领工资就要签保密协议，至于这个的原由工作级别中会提到。”

    “工作级别总共分为五级，

    最顶级就是ceo；

    其次五个洲级别分部经理也就是高管和一个总部经理；

    再次三十个国家级别市场总监和六个华夏总部市场总监；

    再再次为一百八十个国外市级市场管理组长，三十六个国内市级市场管理组长；

    最后就是基层员工，国内26个。当然了，这只是技术员和管理技术员的人。”

    “至于快递员外包给其他公司，运费一份一分钱，不能再多了。”

    李天才这个管理方案也还可以，虽然确实不如欧阳旭之前那个精妙，但是有的时候精妙的仪器更容易崩塌，因为这个是完全卡死了精确度，一旦环境有一点稍稍的变化，这种精妙的仪器就很容易死在这种地方。

    但是，她忽然又注意到自己还有一个地方疏忽了——如果再这么超负荷运转下去，一个月4亿台，一秒要生产540台用以交付，虽然速度跟得上，但是这么超负荷运转很容易热量太高导致宕。

    要是一宕，又是晚上，那么一秒少生产540台，个时少生产5,552,000台！

    虽然隔着几公里，但是她现在好像都能听到器坏掉的时候的声音了。

    “不过关于员工制度问题，我现在提出一个我之前认为需要改进的地方。”

    李天才这句话才真正把古戈尔之芯从可预见的混乱中拉了出来，因为如果自己没有加上那个“之前”的话，你猜投资方会怎么想？

    你如果是临时想出来的，那么投资方绝对会觉得你不靠谱从而放弃投资，这个车你还要稳定就很难了。

    更何况，这种管理层的重大疏忽在没有造成严重后果的情况下，最优解其实是曹操的“知错改错不认错”，这对于公司的稳定有一个非常大的作用。

    “我们的每一个工厂还需要雇佣一个工人每时给器浇一次水散热，要求：生活自律规范，绝不晚起。”请牢记:,免费最快更新无防盗无防盗