舰队在舟山已经与诸彩老的人取得了联系，并将诸彩老的代表直接带到了台南。孙海平与诸彩老的代表很快确定了奴隶的价格，诸彩老的代表便装载了一批互助会赊销给他们的武器前往安南。

    孙海平又派人联系了鸡笼的西班牙人。当看到精美的西式瓷器、高贵的银质餐具，以及精美典雅的高脚玻璃酒杯之后，西班牙人不淡定了。

    这些特制的西式餐具都是由章泽天出图样，然后特别打造的，这还是第一次上市。当初章泽天从南通买到的那批西式瓷器被澳门的里奥主教送到欧洲之后，由教廷分赐给几个国王，当即在欧洲引起了一轮追捧的热潮。

    章泽天已经提前意识到这种情况，第一时间在绍兴和济南的瓷窑定做了一大批，分别在南通和青岛出售。

    当时互助会无法到达广东与西方人直接交易，而文朝商人对这种奇怪的东西还没有信心，愿意采购的人很少。

    章泽天做主让师本昌和张敬尧分别赊购了一大批到广东，在第二年欧洲商船到来之后卖出了相当不错的价格，很是赚了一大笔。

    但是华夏人的仿制能力章泽天十分清楚，这种东西的仿制难度又不高，他相信不出一年，西式瓷器便会充斥广东市场，并且把价格砸落到普通瓷器的水平。于是在赚了一大笔银子之后便果断收，转而去研制适合西方人口味的其他货物去了。

    这次的瓷器采用的是章泽天带人刚刚试制成功的丝印花技术，而且是多色套印，图案则是以圣经故事和西方传为主，正对欧洲人的胃口。

    瓷器上的人物图案是由和那位擅长绘画的神父学习的几名学生绘制的，采用的则是章泽天建议的类似于十字绣的分色办法，使用的颜色多达八种，印花的过程十分复杂，而且需要对瓷胎进行精确定位才行。

    为了烧制这些瓷器，章泽天让人从专业性更强的瓷窑大批定购了精美的瓷胎，然后在青岛建了窑对这些瓷胎进行施彩挂釉工作，几经周折才搞出这一批，便是期待靠这些独一无二的瓷器卖出个好价钱。

    那些银餐具是采用模锻配合工雕琢打造的，式样比较简洁大方，并在其中添加了东方审美元素，同样比较新奇。

    更重要的是，这些银器基本都烧结了瓷质握把，或者景泰兰风格的装饰，与西方那种繁复的雕花完全不同，却更加引人入胜。

    玻璃高脚杯是青岛玻璃厂专门研制出来的，采用模塑成型后局部加热工收口的工艺制作。

    这酒杯除了透明之外，并没有太多特别之处，但是就只是一个透明，已经让人叹为观止了。

    此时的玻璃制造工艺比不上后世，微气泡去除得并不彻底，颜色也不是那么纯净，但仍旧属于传中的存在，价格上当然也不会让人失望。

    孙海平依章泽天信中所嘱，在西班牙特使面前将红葡萄酒倒入杯中轻轻摇晃，然后嗅一口酒香，举杯向对方示意，优雅高贵的气质显露无疑。殷红的酒液在窗外阳光的照射下如同红宝石一般，璀璨夺目。

    一直自诩走遍世界见多识广的西班牙总督特使被这酒杯一下子征服了，当场答应了孙海平提出的价格和奴隶购买要求。

    雨季过去之后，来自安南和马尼拉的运奴船先后到达台南，在年底之前，已经有5000多名奴隶在岛上开始了工作，土地开垦速度大幅度增加。

    到宝丰九年年底，台南的东南亚奴隶总数已经达到20000人，他们负责新土地上草木的清除，前期翻耕、土地平整等工作，当这些土地交给开拓队的时候，已经变成了可以耕作的熟地，土地上的水利设施也经过了初步治理，蚊虫毒蛇等也少了许多，耕作的安全性也得到了极大的提高。

    互助会对这些奴隶并不是特别苛刻，基本完全保证他们对食物和衣服的要求，伤病之后的治疗也比较积极。

    事实上，章泽天并不打算把他们当作消耗品使用，而是准备在他们为偿还自己的身价为互助会工作五年之后，将他们分别送到不同的地区安置，同时给予他们互助会平民的身份。

    只是这些奴隶的懒惰程度实在可观，甚至超出了章泽天的想象。若非那些勤勤恳恳的督导队，这些人的工作效率将会低到一个难以想象的程度。

    督导队开始时亲自上，用中的藤条和皮鞭帮这些家伙树立劳动光荣的思想，为他们操碎了心，日本和朝鲜督导队的人也被累得直不起腰。

    就这样，竟然还有奴隶为了少干活或不干活，还起了武力对抗的心思。最后还是海军陆战队出，才将闹事的奴隶镇压下来。

    最后没办法，他们只好去请教明显比他们工作轻松得多的包衣连，才找到解决问题的正确办法。

    原来，包衣连接管自己那部分奴隶之后，便将他们编组分队，然后挑选出组长和队长，负责更细致的日常管理和工作管理，他们这些督导队员们只需要每天下达队一级的工作任务，并对他们的劳动内容进行监督评比即可。

    队内的工作完成不好，全队受罚，组内的工作做不好全组受罚，一人犯错全组连坐，评比获胜，全组受奖。

    至于队长组长处事是否公平，能否服众，并不是督导队员们关心的事情，他们要的只是按时完成工作进度而已。

    如果组内或队内发生矛盾，督导队会负责仲裁。督导队的仲裁还是基本公平的，然后这些奴隶很快就发现督导队员可以信赖，使他们在奴隶之中的威信很高，很多问题和矛盾到了督导队员面前，往往都可以一言而决，奴隶们基本不会质疑他们的权威。

    督导营总共有五个连，不到一千人，到后期平均每人要管理二十多名奴隶。这些队员的能力有强弱，管理遇到的困难也各有不同。

    可是那些包衣连的队员比日本连和朝鲜连都少了近一半，分到他们中的奴隶却不少，包衣督导连平均每人要管理近五十个奴隶，却每天都能悠哉游哉的，还能经常歇个班什么的。

    后来他们把自己的经验分享给日本连和朝鲜连之后，大家才轻松下来。