当时我已经退了那个剧本杀群，但还没把思思他们删除好友。

    我进票圈看了一下，里面风平浪静，思思并没有发什么消息。

    不过不排除是实在没有精力再理自己的票圈了。

    碧莲也什么都没有发，看样子这几天都没有和思思一起玩。

    这是当然的，她们俩的烦心事撞到了一起，已经互相顾不上了。

    不过我也不是闲得发慌，有工夫去关注她们的八卦逸闻，实际上我自己也一堆的事儿。

    虽然到这时课程已经讲了将近十遍，张嘴就知道自己要什么了，但是别的活儿又来了——那场被我遗忘已久的述职。

    *

    其实涵涵已经安排得足够人性——几个活动的推文密集地发在了我上暑期课之前，之后活动现场的事主要由涵涵和设计们负责，有教师岗任务的人集中精力讲课就好了。

    但是述职的PPT，要讲的内容，到底还是需要我自己准备。

    就在我上三期课的最后几天，涵涵突然找到我，跟我述职时间确定了。

    于是我从坦然地讲课，变成了紧张地讲课。

    新的任务让本就不富裕的休息时间雪上加霜。关键涵涵也没告诉我到底要准备些什么，怎么讲。

    到了晚上我开电脑想做PPT时，才发现自己空有数据，大脑简直一片空白。

    我赶紧给涵涵了电话，想问点详细的。

    但涵涵的原话是：“真不行王，我这边还有一个大型讲座活动没结束呢，你去找陈陈让他给你讲讲，他讲得比我好多了，昂。”

    然后电话就被挂断了。

    倒是又给了我扰陈先生的好理由。

    但是我肯定不敢贸然去找他，否则万一在请教的过程中被他问了什么问题，我又完全没个头绪，可能会被骂“你自己完全没有思考过就来问我吗”。

    反正放在以前是会这样的，但现在他都了喜欢我，那可能会对我再温柔一点。

    当我发现自己有这种想法时，我浑身一耸，赶紧摇头把这些不干净的想法从脑子里赶走。

    这是什么行为？

    这叫恃宠而骄，这叫得寸进尺，这叫目无分寸。

    而且正因为那天被他那么一顿夸，我压力就更大了，总觉得我得努力成为一个配得上那些夸奖的人才可以。

    于是那两天上课的间隙里我都在思考述职大纲。

    等三期课上完了，我心里也有了个大致的雏形。

    当天晚上回到家沐浴净身完毕后，我就盘腿坐床上给他发消息：陈先生有空吗？

    他给我回了个问号。

    我：就是，我之前过的那个述职，就要开始了。然后涵涵好像很忙，没时间跟我细讲。所以想跟你请教一下。

    我当时想的是他在社交软件上跟我讲讲就好了，再复杂点就是个电话一。

    但他问我：什么时候述职？

    我：下周二。

    他又问：你暑期课上完了？

    我：上完了，今天刚上完。

    他回：那明天出来一趟吧，找个咖啡厅我给你讲讲。

    *

    不是，述职PPT真就这么难做吗？

    当我在咖啡厅里这么问陈先生时，他回我：“难倒不难，就是很重要，很多时候工作做得好不如PPT做得好。”

    我似懂非懂地点点头。

    因为我想久违地睡个懒觉，所以约的是下午两点，我们俩都有点困困的，好在这是个咖啡厅，还可以喝咖啡提神。

    我点了一杯榛果奶咖，他点了一杯标准美式。

    起来他每次叫我陪他拼单时他点的都是标美，很可能是习惯性点最便宜的。

    我就想着赶紧把咖啡钱给他：“额，榛果奶咖多少钱来着？”

    他一边揉眼睛一边回道：“不用给我钱，你不是还有一千二存在我这里吗？”

    我特么慌了呀，倒不至于要把一千二一点一点还给我吧？

    我：“不不不，别这么想，那一千二就是你的。”

    他把手拿下来，眼睛里都有红血丝了，可能新工作刚上手是真的很忙：“我给公司工他们一天都没给我这么多，你凭什么给我这么多钱？”

    这要是放在以前，那我可有话了——“毕竟你服务质量高啊”、“毕竟现在一千二都不见得约得出来你了啊”、“一千二都算我运气好捡了漏了啊”。

    但我现在真不敢再这么贼兮兮、贱乎乎的了。

    我只能声道：“Emmm……新公司对你还好吗？”

    他分明忍不住笑了一下，但很快又神色如常地操纵着我的电脑，飞快地浏览我的后台数据，嘴上着：“马马虎虎吧，都是工的有什么好不好的。讨厌的人哪里都有，好在整体气氛不像他山石那么古怪就是了，正常人还是很多的。”

    看样子分明是揣摩透了我的心理活动。

    我也不敢看他的表情，就直勾勾地看着自己的电脑屏幕：“哦哦，那就好。”

    然后就是如痴如醉的获取新知识环节。

    陈先生：“这是你第一次述职对吧？”

    我：“是的。”

    陈先生：“那你们领导很可能会问你，你认为营销部是一个什么样的部门。”

    我：“一个负责宣传的、好像微商一样的部门。”

    陈先生：“这种时候不要把涵涵教你的话出来，领导听了不会高兴的。”

    我：“那应该怎么？”

    陈先生：“‘营销部是一个让公司和用户之间更亲密的部门’——领导喜欢听这种答案。”

    我特么鸡皮疙瘩起来了。

    就这种话让我当着大佬飞的面背一遍我都背不出来。

    他也看出来我表情不自然，就问我：“怎么了？”

    我：“你平时会这么讲话吗？”

    他：“我不会，因为我没必要。但这不是你要述职吗？”

    我咽了口唾沫：“好的那我尽可能消化一下。”

    他又问：“你现在心里有一个大概的框架了吗？”

    我：“我暂时想的是按时间顺序，把每周做的事情列一列、讲一讲。昨晚我还做了第一个版本出来呢，你要看吗？”

    他摇摇头：“暂时不用。既然你已经罗列过了，那心里应该有点数了——我先问你，在你工作的这段时间里有没有一到两周是摸鱼的？”

    因为他语气很舒缓，主要就是困顿，不像是有力气骂我的样子，所以我承认道：“有。”

    他果然不会为此生气：“对嘛，摸鱼很正常，毕竟工人而已，我要是闲了我也摸鱼。但是你要是当着领导的面你这两周比较闲，你摸鱼了，这就很不合适对吧？”

    我点点头：“是的。”

    “这就决定了按时间顺序来讲不合适，最好就是仅仅罗列活动，不要强调时间。”他一边滑动鼠标滚轮一边，“而且也不是每个活动都能讲的，像一些比较失败的最好就别牵扯出来。”

    我有些困惑：“本来也没几个活动，如果不都列出来的话不就显得我更闲了吗？”

    陈先生了个呵欠：“但是你们校长也不会知道一个活动正常来需要做多久。他是个校长，不是营销部门的员工。他可能根本就没有接触过营销工作，就算接触了也并不精通，他知道的东西未必比你知道的多。所以你只要把你成功的部分往他面前甩就好了。”

    他：“述职吗，白了就是邀功。做坏的活动不要让他发现，做得好的就拿出来吓唬吓唬他，实际上和剧本杀也没什么两样，把你玩剧本时那个唬人的派头拿出来就好了。当然有种情况下做坏的活动也可以讲——就是你知道自己失败在哪里，并且吸取教训之后做了个成功的活动，这起来就显得很厉害。”

    “如果怕筛选完之后剩下的活动太少，不了太久的话，那我教你个办法——你们机构现在应该正在做初三特长生讲座活动吧？趁着活动没办完，数据没完全出来，把你为这个活动做过的努力往PPT上列，最后来一句‘这个活动现在尚未结束，我会一直跟进，争取有更好的效果，并从中获得经验和教训’，这样时长就上去了。”

    “还有你的这些数据，算是很不错了，我看得懂，你看得懂，但你们校长未必每个都能看懂，所以PPT做好之后怎么讲也很重要。不要一开口就是自吹自擂，但总得让他明白数据厉害在哪。”

    我找到机会插了句嘴：“就类似‘100个人路过25个找我要了社交帐号’这种话？”

    他笑笑：“对，没有错。幽默又清晰，是个好办法。”

    在他话的同时就已经开了一个PPT模板的网页，在我的电脑上登陆了他的账号，甚至点了记住密码：“你挑个简洁点的，按刚才的思路做一下吧，做完了叫我。”

    然后我还没反应过来，他就已经趴下了。

    那么大一杯咖啡都顶不住，这别是被新公司给虐待了吧。

    我眼睁睁看着他呼吸愈发均匀，似乎是一秒入睡了。

    又嗦了两口咖啡，我就寻思着赶紧干活——他的是做完了叫他，万一等他醒了我还没做完可就尴尬了。

    但是在我刚挑好了一个商务又简约的模板时，他似乎嫌睡得不舒服，在一边动了两下。

    我一个没忍住，就看了过去。

    我该怎么呢，他这个样子，我很难移开眼睛，这很耽误我做事。

    因为圆桌上要放两杯咖啡一台电脑，留给他睡觉的地方就很，他那么高大的个头挤在一角，就显得委委屈屈的。

    侧脸很白，睫毛很长，前臂上的青筋将胳膊分割出有力的切面，放在一旁的手也指节分明，而且我还知道，那只手就算写粉笔字，写得也是很好看的。

    我脑中出现了一些诡异的想法——

    就好像我是个君王，在我批奏章时，旁边趴着我的宠妃。

    又好像我是个主人，在我努力工作时，我的大型犬趴在一旁陪我。

    这么想着，我将视线移回屏幕，右手滑动着鼠标，左手轻轻地覆在了他的手上。

    我没有看他，但我知道他睁开眼睛了。

    他倒也没把手抽走，只问了一句：“你干嘛？”

    我认真地盯着电脑屏幕：“耍流氓。”