何处力堪殚，人心险万端——薛能。

    这是晚唐著名诗人薛能的著名诗句，意思是：人世间人心的险恶，即使竭尽全力也防不胜防。

    我不喜欢勾心斗角，但我更不喜欢被算计。

    aio公司会议室，墙上挂着几张风景油画，原来那张mr金和安琪在野外吃烧烤的特写镜头照片，已经被拿了下来，取而代之的是一张公司未来的‘trksy’的想象图海报。

    会议室的入口处放着一张的茶几，茶几上放着一部咖啡和几打一次性的纸杯。

    会议室的中央放着一只长长的会议桌，桌边围坐着十多个男女，从肤色、发色、脸型和口音，可以知道是来自不同的国家和民族。

    经过三个多月的反复论证，公司自主知识产权的新一代“trksy”整体研发方案已经定了下来，那就是采用i技术！

    今天的会议是为了最后制定整个项目研发的时间表。

    经过几个月的组建，整个项目的研发团队已经定了下来，那就是由je主导械部分的设计，由我主导控制系统部分的设计。

    同时我作为项目协调员负责协调控制系统相关的计算软件、计算硬件、嵌入式系统、电气控制系统以及系统测试各个部门的协调管理。

    drl则作为整个项目的总负责人。

    对我来，这是一个水到渠成的安排，但对je来则非常不满，因为这样一来他被边缘化了。

    因为在项目的整个组成中，械部分是相对不重要的部分，当时的主要压力和公司的着重点都在控制系统上，因为这是整个项目的关键和核心部分。

    je因此而把我恨之入骨，因此他千方百计地想暗算我，然后自己可以取而代之。

    会议开始了，由drl主持，在做了简短的开场动员后，大家开始对项目的时间表发表自己的意见。

    “透露给大家一个好消息，我们的‘trksy’还没有出来，我只是用我们的‘trksy’假想图海报发了一些广告宣传品，摩托罗拉就打电话来问我们的产品什么时候可以上市销售，他们愿意给我们一个意向合同。”mr金在会上兴奋地告诉了大家一个意外的消息。

    会议室中一阵骚动，因为当时，摩托罗拉可是美国最大的半导体生产制造商之一，如果能成功进入摩托罗拉，那对公司后继产品的大规模进入市场肯定是有非常正面的加分作用。

    同时，摩托罗拉的潜在订单，也明了当时半导体设备在市场上的炙可热到了何等地步！

    “所以，我对大家的要求是：六个月内必须把我们的‘trksy’推向市场，否则就有可能错失先发优势！”mr金见大家对摩托罗拉要给公司一个意向合同的消息反应热烈，就做了个静一静的势，然后从市场的角度提出了他对大家的要求。

    “这是我第一次从mr金嘴里听到这样的一个好消息！我们确实不应该错失这样的良。”je意外地抢着发言了，平常他总是要等drl发言后才会发言。

    我见je今天有点反常，加上上个周末安琪暗中告诉我的信息，于是我注意地看了他一眼，我看到他那双深藏在厚厚的镜片后面的眼睛闪烁着一种狐狸般狡黠的目光，我预感到他要开始耍花招了。

    “但是，我感到六个月可能时间太长了，因为项目研发不会一帆风顺，因此必须给项目研发完成后的生产留出足够的时间，以防万一生产中出现什么意想不到的问题。因此，我的建议是把时间压缩到五个月，留给生产部门一个月的时间来解决可能出现的意想不到的问题。”je果然不出我所料地提出了一个让大家感到意外的建议。

    je的话乍一听也没毛病，因为尽可能地压缩项目时间表在当时的“硅谷”是一个惯例，但实则是暗藏祸心：

    一般来，一个项目的研发过程至少要有两个来回，即第一轮是一个基本的工程样的研发，然后发现其中的问题，改进后再进行第二轮生产样的研发，有时候遇到预料之外的问题，还可能要进行第三轮。

    ()(e)　　此外，一般情况下，每一轮的时间最快也要三个月左右，包括图纸设计，外加工，装配，联调试找问题，直到改进、修改图纸和形成最终的设计文件。

    对于“trksy”的械设计部分来，由于只是把原来的6英寸半的械设计图纸进行放大，变成英寸的械设计图纸，虽然其中也有些地方不是简单的尺寸放大，因为尺寸加大后，相应的力臂、力矩包括配套的电气/电力设备等都需要重新计算和选型，但总体而言研发风险不大，因此工作量容易控制。

    但对于“trksy”的系统控制部分来，由于采用了全新的“模块化、智能化和络化”的设计理念，从软件到硬件再到嵌入式系统，所有的设计都是从零开始，就如安琪所担忧的，在六个月内完成已经是不可能完成的任务了，更何况只用五个月时间！

    因此，我一听就明白了je的算计：他一定知道按照我的设计方案，用六个月是不可能完成的，更不要是五个月了！所以他估计我一定会讨价还价，这样他在我讨价还价时再把时间延长到六个月，这样我也无话可。

    而如果我坚持更长的时间，那他就可以把拖延公司的项目的责任推到我身上，至少，我在公司以及mr金心目中形象会受损！

    这让我突然想到了时候看过的三国演义中，周瑜因为嫉妒诸葛亮的才能，设计陷害诸葛亮，要诸葛亮在人力物力都不具备的情况下十天造出十万支箭的故事。

    我虽没有诸葛亮“草船借箭”的本事，但中华民族5000年文化造就的睿智岂是只有200年历史的老美能够理解的？

    于是，我故意对je面露难色地示弱道：“五个月也太短了吧？”

    “mr金希望六个月，考虑到研发部门和生产部门之间的磨合需要时间，因此我建议五个月。”je见我面露难色地示弱，就一面一面看了一下mr金，然后耸耸肩，装出一副无奈的样子，把责任推到了mr金身上。

    我听了，故意摇摇头，用不满的口吻继续示弱道：“正常情况下，这样规模的项目至少也要九个月！”

    我的是实话，但这样的话从我的口中出来不能不是一种示弱，因为我是一个习惯于迎接挑战的人。

    je见我继续示弱，语气中又仿佛露出胆怯和忿忿不平，于是紧追不放地道：“摩托罗拉不会愿意等这么久，市场的竞争你是知道的。”

    此时mr金用疑惑的安全性目光看着我们两个，仿佛在想：“今天怎么mr金和x仿佛都像换了个人似的？”

    因为mr金从来没有看到过我如此示弱，也从来没有看到过老奸巨猾的mr金如此灼灼逼人。

    “五个月，你们械设计部门的任务也不轻啊，能行吗？”我见je又拿摩托罗拉的意向合同和市场来话，于是反问了他这么一句。

    完，我看了一眼安琪，见她显得有点焦虑不安，仿佛在为我的示弱捏了把汗。

    je听了我的反问，以为我想转移话题把矛头指向他，于是昂起头，傲慢地道：“只要你能行，我就能行！”

    我见je上钩了，就装着胡搅蛮缠的样子故意赌气道：“如果我四个月可以完成，你也四个月可以完成？”

    je见我不断地退缩，显然错误地认为我已经被他逼到了墙角了，现在这样地反问他，仿佛更是无计可施，故意与他赌气了，只见他心气高傲地把头一抬，脱口而出地道：“行！”

    此时，全会议室的人都把目光投向了我，意思是：“je他只需要四个月，你呢？”

    mr金更是用吃惊的眼光注视着我，因为他不知道我该如何应对je的挑战。

    因为每个人都认为要四个月完成“trksy”控制系统的研发几乎是不可能的事！

    “ok！mkedel！（好，成交）”我突然站了起来，像换了一个人似的用充满信心的语气道，同时向je挑战似地伸出了右。

    je的原意是想将我一军，让我在众目睽睽之下无路可退而只能“缴械投降”，但想不到我会竟然会真的同意四个月的研发时间表，这比他虚情假意提出的五个月还少一个月！

    ()(e)　　这么一来，je的算盘全给打乱了！

    因为四个月，连他要完成自己部门的械设计任务都时间短得够呛。

    此时，全会议室的人又都把目光集中到了je身上。

    安琪更是张大了嘴仿佛被这戏剧性的一幕惊到了。

    mr金的面部表情先是吃惊，接着是欣喜，最后变为了疑惑。

    je见状，略加犹豫之后也站了起来，伸出了右，和我握了一下，表示愿意接受挑战，因为如果他不接受我的挑战，那就等于变成是他拖了公司的后腿了，这岂不是搬起石头砸自己的脚？

    然而，心存侥幸是人性中的一个致命弱点，因此je也不例外。

    我明白je此时的想法，他一定错误地认为：

    这个项目连他原来算计的五个月都很难完成，因此更不要我的四个月了。因此他认为我这是在破罐子破摔——反正我完不成，于是想拉他当个垫背的。

    因此je认为只要他努力一下，加加班，应该还是有可能完成他的械设计任务的，那么到时候难堪的还是我！

    实际上，je原来的算盘并没有打错，这样规模的一个研发项目，确实如我所，能用九个月完成就算不错了！

    然而，je错就错在了他不知道我在研发方案中所采用的i技术，早在一年前就已经被我研发成功了，不仅做出了产品样，其中的设计思想也已经在cybqein的智能可编程械产品中得到了验证！

    而就在我加入aio后的三个多月的项目方案论证过程中，我更是把i应用到“trksy”中各个关键环节做了细致的试验和测试，并根据产生出来的问题对原来的i进行了改进。

    可以，i已经越来越接近一个真正的产品了！

    此外，从时间上讲，美国企业的法定工作时间是每周四十时，而我却每周要至少工作六十时，多了一半时间，因此，虽然时间只过去了三个月，但我已经用了相当于五个月的时间将一个基本成熟的i技术在aio的“trksy”上做了前期试验了！

    因此，我提出四个月，不是没有科学依据的赌气，而是经过深思熟虑和精确计算后的一个时间表！

    更重要的是：我这么做，并不是简单地想教训一下je，而是想藉此也给他一点压力！

    因为相比中国工程师，老美工程师都比较懒，这样一来，他们想偷懒——想不加班也不成了，因为四个月的时间表放在哪里呢！

    否则，即使是六个月，多半到时候是我完成了，他们却还没有完成，届时项目推向市场的时间仍然要往后推。

    因此，我的做法可以是对je用了一个激将法，这显然对公司有利。

    当然，这些都是“桌子底下”的“踢脚”，而与会者所看到的只是桌面上我和je的握，于是，会议室响起一片掌声。

    aio的自主知识产权的新一代“trksy”的研发时间表就这样被定了下来。

    je自以为聪明，想好了一个圈套想让别人去钻。

    但是他忘了美国有这么一句谚语：“styrwnft。（开枪打自己的脚）”

    在中国也有这么一句同样的谚语，叫：“搬起石头砸自己的脚”。

    je的做法，就好比是啄木鸟飞上黄莲树——自讨苦吃。

    je的自作聪明这让我想起了一句名言：

    与其做愚蠢的聪明人，不如做聪明的愚人——莎士比亚。

    下章看点

    公司的项目时间表会议上，x挫败了老美je的阴谋，但老美je并不死心

    欲知详情，请看下一章分解。